雷军与董明珠赌约就差一个小米月饼

雷布斯与铁娘子董小姐赌约继续，其实，他们之间就差一个“小米月饼”。

2013年，雷布斯10亿赌约失败，如今10亿赌金未能支付，以至于雷布斯被问及这个问题时都是满脸的尴尬与拒绝。现在，再次设立5年新赌约，雷布斯何来“可以试一下”的信心？

小米靠手机起家，将饥饿营销做到了极致，后又涉及了运动产品、智能家居、软件、移动支付、汽车交通等等领域，现在，小米的生态链已经覆盖各行各业。其中，最让梦见觉得有意思的是小米竟然还涉及到了食品行业。

1. 小米月饼，昙花一现，未能成“新宠”

2016、2017年，小米连续两年在中秋节的时候推出月饼礼盒，分别是“唯一·心悦月饼礼盒”和“小米探索月饼礼盒”。两款礼盒各有美好的寓意，暂时吸引了一部分消费者的眼球。

然而，小米对于月饼的创意，并没有很好地结合自身产品，跟小米“极致”的理念也是相差甚远，说到底跟大众熟知的月饼礼盒并没有什么不一样。梦见觉得，想要跨界“月饼圈”，成为中秋节“新宠”，可不仅仅只是一个月饼礼盒这么简单。

2. 月饼跨界，打造“国风系”产品力

前两年的“月饼跨界”，值得反思，是跨界出了问题，还是产品有差错？

每到中秋节、月饼季，不管是做月饼的、还是做跟月饼相关的，甚至是跟月饼八竿子都打不着的品牌，都卯足了劲想要蹭个热度，搞个大新闻。企业不搞点跨界业务，都不好意思声称活在互联网时代。所以，跨界并没有错。

国风当下，越来越多的品牌结合国风实现了逆袭。月饼就是国风的体现形式之一，跨界月饼也是理所当然。

但是，如果仅仅只是推出冠以品牌名称的月饼礼盒，这未免跨界跨得太敷衍。小米是真的有心要跨界“月饼圈”吗？

想要成功跨界“月饼圈”，核心是要打造“国风系”产品力。那么，小米的“月饼系”产品应该是什么样的呢？

是这样：小米月饼充电宝

是这样：小米月饼音箱

也是这样：小米月饼空调

3. 打个平手？尴尬2.0？

机会难得，转瞬即逝。过去五年赌约已经落下帷幕，未来雷布斯五年赌约成功与否，或许关键就在这场“月饼跨界”。

雷布斯，抓住时机，精准进攻！一个不小心，被铁娘子董小姐抢了先，那就成这样了：

可别闹个10亿赌金二次未支付的尴尬2.0场面！

梦能解决的事，都不是事！

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