今天,阿里巴巴正式宣布与网易达成战略合作。
阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉。同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。至此,在经过了近一个月的传闻发酵后,网易考拉最终还是加入了阿里动物园。
对于阿里网易的“联姻”
其实两位大咖早就
在西湖边“表白”过了
阿里巴巴集团CEO张勇表示,欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO,考拉品牌将继续保持独立运营。
网易公司CEO丁磊表示,很高兴与阿里巴巴达成合作,这符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。网易期望考拉能够在阿里巴巴生态体系内,持续为用户提供优质的跨境电商服务。
网易考拉与天猫国际真的在一起了,作为同在杭州成长起来的互联网企业,这是一起考拉、阿里与网易多赢的收购案吗?
丁磊为什么要卖“考拉”?
网易的哲学是,我们不追风口,但一定要顺势而为,抓准时机。
在网易公司创始人兼首席执行官丁磊看来,跨境电商是个巨大的机会,他在多个场合都表达了对考拉的期许:2015年,丁磊表态,网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商;2016年立下著名的目标:希望未来三到五年,在电商战场再造一个网易;
但现实的业绩很残酷。根据2018年第四季度财报,网易电商收入站上了历史最高点,达到66.79亿元,但与此同时仅有4.5%的利润率。有分析指出,“这几乎就是卖一单亏一单,毫无利润可言”。
而几乎在同一时间,网易进行了大规模的调整,各业务线出现不同程度的优化,接连下线了网易金融、薄荷直播、网易相册等一系列边缘产品,整体环境带来的压力也让网易采取了屯粮过冬的姿态。
阿里为什么要买“考拉”?
在已有天猫国际的前提下,阿里为什么要收购网易考拉?
电商业务一直以来都是阿里的命脉,而对于阿里巴巴集团首席执行官张勇来说,如何在现有基础上创造更大价值,跨境电商就是其中很重要的一环。
目前,网易考拉已在原有的15个跨境综合试验区和试点城市中的绝大多数进行了仓网布局,保税仓面积超过100万平方米;在供应链体系,网易考拉已经与全球近千家品牌商和服务商达成了合作关系,网易考拉擅长的母婴品类能与天猫的美妆品类形成优势互补。
根据艾媒咨询发布的报告,在跨境电商这一细分领域,考拉属于行业龙头,今年上半年考拉的市场份额27.7%,领先行业第二的天猫国际两个百分点。这意味着,网易考拉与天猫国际“合体”之后,双方的市场总份额将来到50%以上。
业内人士表示,网易考拉和天猫国际合并后拿下了中国跨境电商市场的半壁江山。