祸害完虾米再祸害网易云音乐，阿里搞大文娱，还是开发流量池？

马云退休已进入倒计时，除了即将发布的新"六脉神剑"外，他最后一刻又在阿里发展史上留下了一个大手笔。

近日，在犹抱琵琶半遮面多时后，阿里终于确认了20亿美元网易考拉收购案，不过，马云收官之作的稳、准、狠却出乎人们的意料，这一次除了将天猫国际的强劲对手收入囊中外，还顺势将自己的魔爪伸向了在线音乐领域中炙手可热的网易云音乐。

对于即将融入阿里系的网易云音乐来说，这到底是一个做大文娱的千载良机，还是像虾米们沦落为阿里电商的又一流量池，最终灰飞烟灭呢？恐慌已经在云村蔓延。

史上最经典的买赠包

如果抛开网易云音乐这笔交易，阿里以20亿美元入手网易考拉并不是一笔多么划算的买算。

作为海外购的后起之秀，问世于2015年的网易考拉凭借精准的定位，确实在天猫国际眼皮子底下强势崛起，用了三年时间就闯入跨境电商第一阵营，成为天猫国际的劲敌，丁磊也一度对其寄予厚望，曾幻想3-5年内通过网易考拉、网易严选等再造一个网易。

但从去年起，网易考拉坏消息频传。因坚持在国内外保税区自建仓库，并配备团队直接采购，试图借此保证供应链可控性，提升采购配送效率，结果，售假事件接二连三，引发了空前的品牌危机，而重资产模式也极大地增加了网易的财务压力，

2018年第四季度，网易净收入198亿元，全年净收入671.6亿元，增速加速回落，净利润继2017年之后暴跌42.5%至三年前水平。以网易考拉为代表的电商版块失速成为元凶，丁磊的电商新玩法不灵了，今年以来更是陷入裁员等危机中，网易考拉已成烫手山芋，而放眼过去，可能的接盘侠就那么几个。

在这样的背景下，阿里以20亿美元接手网易考拉算不上代价高昂也不便宜，好在附赠的网易云音乐这笔交易最终大幅摊平了交易总成本。

阿里联手网易抗击腾讯？

早在一个月前，网易考拉卖身阿里的传闻便甚嚣尘上，待到尘埃落定时，主要交易条款与最初的传闻完全一致，双方迟迟未敲定交易，很可能是在网易云音乐这个嫁妆上陷入了拉锯战。

自创业以来，网易创始人丁磊就被外界讥讽为土鳖派的代表人物，即便他通过网络游戏带领网易从传统四大门户中脱颖而出后，人们最认可的还是"养猪厂长"这顶帽子。

正是这位"当不了真君子就当个真小人"的传奇人物在阿里、腾讯围绕在线音乐斗得正酣时斜刺里杀出，折腾出了一个牢牢占据都市白领心智的产品。

最早版本的网易云音乐发布于2013年4月，一年后，用户数便突破1亿，到了去年底，这一数字已经刷新到6亿。

当竞争对手只能依赖砸入重金购买版权，扩大曲库构筑护城河时，网易云音乐却凭借独特的乐评、歌单等UGC内容及社区氛围巩固了自己在用户中的粘性，目前，网易云音乐日均评论数160万条，总数突破9亿条，成功打造出了一个用音乐和内容连接了广大乐迷的网络音乐社区。

由于产品定位接连发生失误，阿里尽管曾握有虾米音乐、天天静听几张王牌，但在数字音乐市场却遭遇了巨大挫败，甚至从一线阵营中消失，当腾讯音乐登陆纽交所后，这种对照更加鲜明，目前，后者市值已逾210亿美元。

有人认为，网易云音乐是时下唯一一个有资格对标腾讯音乐的产品，加上阿里前些年积累的庞大数字版权库，双方牵手后，有望帮助阿里重新回归在线音乐头部玩家之列，一洗此前的耻辱。

这种看法或许过于乐观了一些。

网易云音乐能否避免虾米覆辙？

在并购领域，阿里一直拥有"毁灭者"的称号。这些年来，仅在大文娱版块，这个电商巨头就先后入股或全资收购了华谊、虾米音乐、天天静听、文化中国、优酷土豆等一系列品牌。被收购前，不少产品表现均不俗，虾米音乐、天天静听曾在综合音乐App中排名靠前，分别拥有相当数量的粉丝，优酷土豆更是与腾讯视频、爱奇艺并列国内视频三甲，但这些公司进入阿里大家庭后不仅未能迎来大发展，反而迅速陨落。

这有多方面的原因，最重要的一点是，只有电商基因的阿里不是将收购标的视为战略业务，而是简单粗暴地看作自己的流量池，疯狂为电商业务导流，最终油尽灯枯。

好消息是，与虾米、天天静听等不同，网易云音乐联姻阿里后依然保持了良好的独立性，丁磊仍然牢牢占有网易云音乐的控制权。

综合网易云音乐以往融资历史、当前的发展状态以及腾讯音乐的市值，阿里入主时，其估值很可能在60-80亿美元之间，这意味着阿里持有网易云音乐中的股权在10%左右。这或许将成为网易云音乐重蹈虾米、天天静听覆辙的希望，云村的居民至少暂时可以松一口气了。

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