顺丰的“危机”，夹缝求生存！

阿里巴巴旗下的菜鸟网络要搞“快递大提速”，将要受到冲击的除了京东外，还有就是顺丰这个快递界的老大哥了。顺丰一向是我国快递行业中，服务最好，口碑最好的。当初，马云要组建菜鸟网络的时候就想让顺丰也加入，但王卫却数次婉拒，并且不与马云见面，因此，有传说，王卫是马云最想见的人。

顺丰建设得早，在互联网与电商还未发展的时候就以快递起家了。在电商刚开始发展的时候顺丰快递的全国网络布局就已完成，在电商全面发展的时候，顺丰开始时在国际开拓快递市场，同时开始进军电商。

没错，以快递起家的顺丰也在做电商，10年的时候顺丰正式进军电商，成立了顺丰“E商圈”，主要出售食品与3C产品，12年的时候创立高端生鲜电商平台”顺丰优选“，主要以出售进口食品和生鲜产品为主，价格不低，瞄准的是高端用户群体。同年，顺丰还上线了“尊礼会”，销售各类消费卡、保健品、工艺品等，之后就是嘿客、顺丰家、顺丰海淘、丰趣海淘等电商平台，但无一列外，全部以失败告终。

顺丰发展日久，但在电商这件事却一直在栽跟头，但是王卫的电商梦却还未熄，顺丰电商3年亏了16亿，6年换了7个CEO，但可惜的是这些在其他电商平台做得很好的职业经理人，还是没能救起顺丰电商。

其实，说起来顺丰做电商失败与一直换一把手也不无关系，因为王卫把顺丰电商的希望放在了职业经理人身上，却忽视了电商这个行业是需要创始人百分百投入，才可能成功的。比如黄铮带领的拼多多，就是他自己带领的团队，而丁磊在做网易考拉和网易严选的时候都是深度参与其中，并亲自拜访国外的供应商。

还有一点就是，顺丰毕竟是做服务的，而电商说到底做的是零售，需要洞察用户需求，做好供应链管理，挖掘新的趋势等等。最后一点也是最重要的，顺丰没流量，网易考拉，网易严选背靠着网易这个流量平台，而拼多多依靠微信上的巨大流量，所以在淘宝与京东中间才能生存下来。而没有电扇基因、有没有流量的顺丰要做电商自然是千难万难了。

目前，顺丰电商没挤进去，快递行业也有了危机，毕竟和京东比，顺丰的效率和服务已经没有了优势，而且性价比也比不上京东物流。而和菜鸟相比，虽然服务质量是要好些，但是高昂的价格是的电商卖家在除贵重物品外，也不会选择顺丰。

如今，顺丰电商发展的不顺利，快递行业的危机也是麻烦，不知以后顺丰要怎么走了。