产品面试问题之答疑解惑

1.在深圳众多人中，你有多大概率让她成为你的女朋友？

解读：这是数量估算的费米问题，主要考察产品经理的逻辑思维和数据分析能力。我们可以进行科学的假设，严密的推理，把问题分解成若干个你能回答的问题，从中得出比较接近的答案。

回答：第一步：确定男、女性别，女性占比50%；第二步：确定已婚、离异、未婚的比例，符合单身占30%；第三部：确定在18~38岁之间，适婚年龄占比20%；第四步：综合家庭、学历、年龄、收入、房子、车子、养老、外债、性格、魅力等因素，有交往意愿的占比10%。综合可知：性别女性50%*符合单身30%*适婚年龄20%*交往意愿10%=0.3%，故有0.3%概率让她成为我的女朋友。

2.如何让需求快速落地？

解答：主要考核产品经理逻辑思维、需求分析、产品sense的专业性。任何产品需求，分析到最后都是洞察人性。回答的过程中，我们可从业务的角度来切入，挖掘用户需求，分析用户行为，验证需求假设，快速需求迭代。

问答：需求落地最重要的一点就是让需求来源、需求收集、需求分类、需求排序、需求分析、需求评审、需求变更等，形成需求管理的闭环流程。从发现需求、描述需求、分析需求三个方面着手，借助头脑风暴、用户访谈、问卷调查、评审会议、满意度调查、用户行为分析、可用性测试等手段，去验证目标用户的真实需求。也可通过构建场景化故事与用户画像等，对需求进行定性和定量分析，产出合理的需求解决方案，并对需求文档进行跟踪，以便实时了解需求进度。

3.你的职业规划是什么？

解读：主要考察面试者的规划能力及稳定性。一是了解你的个人规划和公司的战略规划是否一致，二是看你做事是否有规划，定位清不清晰。

回答：当前大环境整体稳定性不好，我就从时间和业务两个维度，回答一下近三五年的规划。从时间维度考虑，3年上升到产品总监的高度，5年达到产品专家的水平，在职业发展过程中，继续锻炼自己，沉淀产品经验。从业务维度考虑：能够深耕业务，继续提升自己产品能力，并走产品管理层。带领团队做出一些有价值的，市场认可，用户认可的产品，为公司创造利润。