找寻一个强大的竞争对手，并学会从他身上“借力”

大家好，我是赵晓杰，前一段时间，格力集团董事长董明珠在北京表示，“我跟雷军的10亿赌局已经告一段落，结果大家都知道了，这10个亿我不要了，我还想再跟雷军赌5年。”

有人说，这只是董明珠宣传格力的一个营销手段而已，但我觉得，这正是董明珠和雷军运用“对手思维”，不断地向对手借力的一个过程。

拿破仑说：“一匹马要是没有另一匹马紧紧追赶着并要超越它， 就永远不会疾驰飞奔”。

很明显，董明珠和雷军都深谙当中的道理，即“对手思维”。

那么，什么才是“对手思维”呢？我觉得有三个关键：明确对手、敬畏对手和超越对手。

”

1、一个人快速成长的关键是找到真正的对手

有人说，格力和小米，本来风马牛不相及，怎么变成了对手？

那是因为格力作为制造业的翘楚，而小米则是互联网的新贵，两者尽管行业不一样，模式不一样，但都是行业的引领者，都在与时代竞速。

而未来企业的竞争，更多是跨行业的竞争。

格力正是由于跳出了传统制造业的圈子，把小米定位于竞争对手，不断地破旧立新，不断地涉足新产业，打造出全链条格局，才在传统制造业中所向披靡。

过去5年的赌局，格力获胜，但是，小米也并不是输家。

仅用9年时间，小米就实现从0到全球500强，在全球范围内造就了传奇。

可以说，雷军输了赌局，却赢了世界。

因此有人说，一个人跑得快，是因为有对手在。

没有对手，你想赢的心就不会那么强，请记住，对手与未来同在。

找到真正的竞争对手，是一个人快速成长的前提之一。

2、懂得敬畏对手才能不断提高上限

全球知名拳王泰森说：“假如没有昔日的竞争对手，也就不会有今天的拳王泰森，因此，感谢对手。”

姚明是中国最伟大的篮球运动员之一，在他成名之前，王治郅曾是姚明最大的对手。

王治郅曾拿到7个CBA（中国男子篮球联赛）总冠军。

姚明在每次对位王治郅时，也没有太多法子。

他曾亲自承认，自己被王治郅从球技到心理全方面打爆过。

在之后的一次访谈中，姚明真诚地说道:“我和大郅并肩作战了很久，有许多许多值得回忆的时刻，但我更喜欢的是我能遇见这样一个值得尊敬的对手，有这样一个伟大的对手让我把最深的潜力挖掘出来，这是我要感谢大郅的。

感谢对手，让我们在竞争中学会坚强；敬畏对手，我们才会不断地成长。

因此请珍惜对手，更要懂得敬畏对手。

3、真正的高手敢于挑战对手并超越对手

有人说，盯紧对手，是最有效的竞争方式。

当初，沃尔玛发现对手斯特林商店，开始采用金属货架替代木制货架后，创始人山姆·沃尔顿立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家100%使用金属货架的商店。

之后，沃尔玛始终盯紧自己对手，取得了竞争中的成功。

然而，靠复制对手战略赢得成功的时代已经过去，想要在竞争中突围，需要差异化思维。

美国亚马逊网站在刚成立的时候，它的竞争对手非常注重利润率，所以，亚马逊最开始的策略就是“零利润”，通过这一方式，亚马逊的用户一度猛增，这一策略，让用户对亚马逊的依赖度越来越高，最终只会花更多的钱，这也让亚马逊迅速壮大。

只有不断地找到自己差异化的方式，才能形成独一无二的核心竞争力。

想要在未来拥有一席之地，除了学习借鉴对手的长处，还要形成自己独特的优势，这样才能真正超越对手。

人生有个对手不是坏事，会让你逆风而行，你习惯了阻力后会跑得更快、飞得更高。

感谢光阴赠予你的光荣与梦想，也感谢荆棘赠予你的韧性与饱满，因此，“对手思维”至关重要。

人生最难得的事，就是棋逢对手，愿我们眼中有对手，心中有敬畏，更有超越对手的信心和实力。