拥有分支机构,迫切需要摆脱时间和地域限制,实现分布式办公和移动办公。
已有财务、业务、人力资源等内部系统,但各系统间不能有效集成,致使信息无法实现共享。
高层领导,日常事务繁忙,需要一个网络办公系统,支撑有序而高效地工作;集中所需信息;突破局域网实现远程查询;高度透明的办公机制;有效监管以提高执行力;固化内部流程,建立部门之间高效协同的工作机制等。
行政办公室,文件纸张满天飞,资料柜爆满,如何储存和流转这些信息,如何提高这些信息管理能力?
组织文化建设。利用网上调研、意见征集、网上竞赛、民主投票、新闻发布等进行软性建设。
技术选型的指导原则
功能比开发技术重要。
最关键的是OA能帮我们做什么,而并非OA采用什么技术开发。对于企业来说,OA系统毕竟是提高企业内部管理效率的一种”工具”,因此该工具具备哪些功能是企业选择OA系统时所应最为关注的因素。而至于OA系统的开发技术,那只是”工具的工具”而已,不应作为主要考虑因素。
尽量利用企业在计算机系统的已有投资,降低信息系统总体成本(TCO)。
在安全性与易用性之间找到平衡点。
基于Domino/Notes的OA系统在企业中的应用没有政府部门普及,政府部门中基于Domino/Notes的OA系统的利用率也不是太高,其重要原因是系统在”易用性”上有所欠缺。
考虑与内部其它业务系统的结合。
一般来说,企业的OA系统不会是一个完全独立的系统,而往往需要与企业内部已有的或准备将来实施的业务系统相结合。这时,在选择OA产品时一定要重点考虑该产品的可拓展性、是否留有接口便于与其它系统快速整合。并且,软件提供商能否承诺把其OA产品与企业的其它业务系统进行整合,也是企业选择OA产品时的重要考虑因素。
要充分重视OA系统的后期维护。
计算机应用软件系统的客观规律是:维护期的成本约占整个软件生命周期的30%。因此企业在实施OA系统时一定要注意后期维护。
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