广告企业如何正确认识erp系统在流程管理中的作用

广告企业对于信息系统在实际业务中的作用要保持清醒的认识。信息系统是企业发展的助推器，但并不是解决企业面临的任何问题的灵丹妙药，因此，企业不能对其抱有不切实际的过高期望。

企业业务发展面临的问题，从根本上来说，还是需要基于企业的商务模式和企业的战略来解决，而不能冀希望于某个信息系统来解决。信息系统究其根本，并不能帮助企业创造价值。信息系统只是为企业发展提供助推作用，帮助企业对实际业务中的细节管理和过程管理提供支撑。

例如通过飞扬动力广告公司管理系统，能帮助企业实现业务流程的标准化和规范化，并将之固化，从而形成稳定的结构化的数据与流程，从而使企业内部的操作流程得以简化，企业的管理效率得到大幅提高。

最后，广告企业要正确认识erp系统与企业员工的关系。大数据与人工智能的广泛应用，也引起了人们对未来信息系统是否会全面取代人类工作的讨论。

信息技术的应用，虽然可以帮助人类极大的提高生产力，但却不能完全取代人。这是因为，信息系统主要是在重复性的流程工作方面发挥作用，而复杂问题的解决，最终还是要依靠人的智慧。

因此，广告企业在信息系统的应用方面，要始终关注在需要机器解决的重复性工作，需要机器处理的工作，就交给机器来解决。对于企业员工，企业要提供更多发挥人类智慧的空间，不断提升企业员工的价值。