王玉锁：数字时代最大特点是生态化，创新与服务成企业主要推动力

作者 / 速途网 祥龙

今日，2020中国绿公司年会媒体沟通会在海南召开。据悉，由中国企业家俱乐部主办，海口市人民政府联合主办的2020（第十三届）中国绿公司年会将于4月22-24日在海南省海口市举办。年会以“数字时代的商业成长”为主题，将有超过1000位企业家、政府官员、媒体记者、外交官以及专家学者出席年会。

图：中国企业家俱乐部理事长、新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁

会上，中国企业家俱乐部理事长、新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁解释了选择“数字时代的商业成长”为年会主题的原因。他认为，数字时代已经成为大势所趋，逆时代所动可能会让我们的企业不复存在，这也是我们国家百年不遇的机遇；同时，世界上最大规模经济体转型需要新的生产关系（数字化）来推动，年轻人带着对数字的理解以及原生理念可以改变所有行业，为整个产业发展带来活力。

此外，随着云计算、物联网、移动通讯、大数据、人工智能等技术的进步，为数字时代提供了技术支持，数字技术在浅层面已经实现了完整的循环；最后，目前已经有很多数字时代成长的企业成为了样板。

对于2020年将中国绿公司年会的主办地设置在海南省的缘由，王玉锁首先对海南省政府领导的重视表达感谢。他同时指出，当下海口需要一批企业家前来创业和发展。

“最重要的就是我们海南有清洁的空气、明媚的阳光很好的风土人情让我们这次能够举办一个非常有特色，非常活泼的一个年会。”王玉锁谈到。

数字时代“竞争”形容企业能力不再恰当，将比拼凝聚力与包容力

现场，王玉锁还谈到了对于企业经过数字化重塑后竞争力变化的深刻理解。他认为，在数字时代企业的竞争力可能要改变，未来企业跟企业之间可能比拼的将是凝聚力加上包容力，这是源于数字时代最大的特点是生态化，但是在竞争的逻辑下，生态很难形成。

王玉锁进一步解释到，生态化的核心是智能化，这带来了很多的透明和共享的状态，这使得用“竞争”二字来形容企业能力变得很不恰当。从平台角度来说，数字时代形成的生态组织很难用“竞争”的方式来发展以及互相激励。

在他看来，大部分企业就是生态里面的生态链，主要考虑应该是创新力和服务力。创新力不是用于竞争而是用于客户的对于你的认可；服务力方面，需要企业以客户为核心，企业愿意付出，服务力就好，服务力好，企业就会发展。

回归到王玉锁所在的新奥集团，他说到，现在新奥正在努力打造凝聚力和包容力，进而打造一个很好的能源生态健康生态，两个打造好同时培育现代产业链的不同的业务生态。他希望新奥集团可以培养服务力和创新力，在整个生态得以发展。

俱乐部未来形式将发生变化，为绿盟成员创造价值是十年积累的事情

去年4月，王玉锁当选中国企业家俱乐部新一届理事长，他为俱乐部带来了哪些变化被外界重点关注。

王玉锁表示，中国企业家俱乐部经过13年的发展在社会影响力、组织成熟度以及办会经验方面都有非常好的积累，这是未来发展的基础。在进入新时代后，企业在变化，俱乐部未来的形式也在变化。

“我们要更加关注为我们的理事为我们的绿盟成员创造价值”，王玉锁表示，不管是商业机会、商业经验，为绿盟成员创造价值是俱乐部近十年孜孜不倦积累的事情。

对于未来会议的形式，王玉锁认为需要让大家多一些文化、体育、参与的内容，会更加注重正能量的输入，企业家在开会交流中发现调整的机会。

王玉锁最后表示，我们还要更加注重和我们全社会的沟通，希望通过媒体来传递中国企业家俱乐部会议的内容与能量，来带动整个社会特别是在经济领域的进步。

中国绿公司年会由中国企业家俱乐部于2008年创办。俱乐部62位理事管理的公司每年创造着4.99万亿的营业收入，还有超过6.8万亿的平台交易额，每年直接纳税额超过3420亿元，员工人数超过220万人，间接就业人数超过5440万人，慈善捐赠总额282亿元。中国绿公司联盟100多家企业每年的营业收入也有7000亿人民币。这些庞大的数字代表着企业竞争力，更代表着企业家的专业能力和心力，代表着企业家们劳动的产出价值。