成功老板都有哪些特质？任正非这样说过，看看你都中了几个？

随着经济发展越发快速，很多人都萌发了想创业的想法。但是创业并没有那么容易，也许在创业的道路上我们早已磕磕碰碰，伤痕累累，很多次都想要放弃，但又不甘心为何自己不行，怎么能就这样结束呢？听说一个成功的企业老板需要具备以下几种特质！先看看你中了几个？

一家公司可以获得成功，除去运气方面，70%都在于老板；如果一家公司失败，同样刨除运气，100%都是因为老板。很多人都说过这样的话，但都只是说说，并没有追求问题的本质。

了解每个人

每一个能够成功的企业家，不一定非要自身很有才，只要他有一群聪颖机智的下属就好。比尔.盖茨曾说，永远都不要想靠自己一个人花费100%的力气，真正考虑的应该是花100个人的力量，每个成功的人旁边都有一个提包的。

慧眼识英雄

很多老板创业都想走捷径，很想找到一个人可以把公司做起来，却忽略了很多一直跟随着身边的人。能够真正成就自己的人就是自己所拥有的团队，虽然有些人可能能力不如你，只要做好规划方向，好好培养他们，同时在指定一些人才激励机制，那样你身边的人就是你所想找的人才。

做老板最成功就在于把身边不如自己的人都培养好，让他们慢慢成为自己想要的人，让这样优秀的人为自己所用。

高于常人的雅量

华为任正非曾经说过，真正的领袖根本说不出来自己的功劳，如今的华为，没有任何一样产品是自己研发的，市场也从来都不是自己打下的，都是华为优秀的员工们，各尽其力创造的。他们有着他们的缺点，但他们是华为的功臣，能将他们放在合适的岗位，发挥他们最大的能力，是因为我对人能容忍。

一个做老板的人，一定要有高于常人的雅量，你才能得到下属信赖，让他们帮助自己实现梦想。

业务能力

成功的老板，自己本身就是业务的一把好手，很多不懂业务的老板，根本没有业务判断的能力，在没有业务部门做出判断的情况下，对于业务应该如何提要求，自己心里也不知道如何衡量。

睁一只眼闭一只眼

不要什么事情都抢着自己做，对于老板而言，还有很多需要自己做的事情。让下属有独立思考的能力和想法，才会让下属们得到锻炼。很多老板都是行业内的专家，看到问题的时候会习惯性自己动手，觉得别人做得不够好，效率太低了，突破自己才是最难的。老板作为公司最宝贵的资源，如果每天做一些下属就可以完成的事情，是不是有些大材小用了？

以上五个特质你都具备了吗？其实，一个公司的老板并不需要自己多么的有才，拥有一双聪慧的双眼，给予他们锻炼的机会，试着放手让他们去做，老板只要做好一位领导人就好，你觉得呢？