领导安排工作，不说“收到”也不说“ok”，关键从四点做答

现在的职场是越来越微妙了，这和这个时代的沟通方式也有一定的关系，比如现在很多人工作都喜欢用微信，冰冷冷的文字很容易被理解错意思，所以当领导安排工作时，不说“收到”也不说“ok”，关键从四点做答。

1、确认任务细节。细节决定成败，这句话一点也不假。在一项紧急任务面前，越是能掌握细节的人，越是能够得到领导的信任和更多的机会。

2、表达积极态度。“好的领导，我现在就着手去做，争取XX时间前就拿出来，请领导放心。”这类话相比冷冰冰的一句“ok”，这样说明显更有温度，态度也积极得多，也自然更容易获得认可。

3、重要任务重复，并给出具体方案。其实像任务型消息，我们单纯的做到消息确认是不够的，还需要补充你后续的具体做法，让领导看到你是真的理解了他的意思。

4、确认任务，及时反馈。职场上，一定要做到“事事有回应，件件有着落。”你给领导吃了定心丸，领导自然会更加信任你，重用你。让领导掌握你的工作进度，才能不过无用功，也让自己的工作能及时被“看见”。