极致产品——总结篇

产品会，活受罪

这是天阳的第13篇文章

产品会

一个伪产品经理的阅读

总算是把《极致产品》给读完了，然后今天的就做个总结。现在就是将这本书再梳理一下。

三个关键词

刚需

痛点

高频

不符合人性的需求都是伪需求

因为在这个时代产品也太多了，刚需就是人们非常强烈的需求，就好像人生存最需要最为底层的东西，实物阳光跟水一样，越强烈的刚需，对于产品而言，就是越有广大的受众群体。那些越是符合人性的需求，越是能够做出来好产品。

在用户的强需求上全力突破

建立在人性的基础之上去出发，以需求为导向的做产品，全力突破。才有机会做出来让最大用户群体接受的产品。

衡量产品的重要标准

频率越高，商业价值越大。

大公司里面的一些套路，对于职场小白和未曾熟悉套路的人而言，的确是拿来就可以用的。

别人曾经犯过的错误，或者是产品经理这个职业容易犯下的错误。若我们不知道，或许还会多走一些弯路。

所以我认为对于一名做产品，产品人而言还是有一些借鉴意义的。做产品，肯定是要从需求出发，需求痛点，然后高频。如何去思考用户的需求。

然后不要陷入到“知识的诅咒”，站在自己的视角去看问题，其实从自己的立场去看问题。唯一的不足就是太局限了，因为你看到的是自己，你自己作为一个用户去看这个世界，都是从自己的角度自身的角度出发，反而不能很好的理解人性。

没有一个局限的视野然后我们主要是理解用户。从用户的角度去出发做产品。因为商业模式，毕竟是这么一回事儿，你有很多的用户。然后才能够去做一些一些产品其实产品就是服务以产品的形式出现，你去做一些服务，然后通过别的手段方式，从而达到获利的目的。

忘掉完美，拥抱极致

没有一款完美在世上的产品，所以尽管在追求极致，但是极致并非是完美。

我知道有一些网站他们主要就是做免费的课程。但是一个网站的流量所用的视频的带宽，他如果不能够很好的商业化的话，反而我觉得这件好事是做不长的，或许嗯，你的出发点是做个好人，但你并不是好的商人，而且你做这个也是只是一段时间就是就好像你做好事，你只持续了一段时间，你并不能长期的做一个好人，反而我觉得商业的商业化的产品会更有。

你更能持久，或者说让用户受益更多。最主要的用户体验用户体验一切都是来自用户体验，商业价值也是。如果没有用户体验的话，那绝对从商业上没有多大的价值。然后产品经理应该怎么去成长其实从生物学的角度和思维来说，时间会留住用户，还是带来用户，然后资金研发。后需求不断的提出，其实是让一个产品越来越跟得上，然后成规模主要产品的出现，还是为了满足用户的需求。

优秀的创业者跟产品经理这个岗位也有很多相似的地方，产品岗的工作内容就是杂，同样的，对于创业者而言，两者之间的相似性也是太多了。

创业者的本质是无畏

做产品的人，大多具有较高智商，情商也不缺，但缺少一样东西——强大的内心，或者说无畏的勇气。

反正这本书我觉得还是可以看看的。从这里面学到一些产品小白应该能掌握的。知识或者说套路人家大公司现在所用的套路，我们如果学到了，直接上手绘。减少学习的门槛和阻碍就是工作中会方便一点，不然的话你到时候还得重头来过。

以上这是来自一个伪产品经理的一些阅读经验和思考。