逼自己一把，进步到别人的起跑线上

我一直认为，作为一个专业人士，书上写的就已经足够我用来武装自己、应付工作。所以一些小偏执加上一点理想主义且天生愚钝的我，思了很多冤枉考、读了很多冤枉书、走了很多冤枉路，时至今日，仍然是一个迷途小书童。

直到前阵子，第N次读到王阳明的事迹和理论，再一次感受到阳明心学的魅力——虽然仍未领悟其真谛，但我明白了在专业领域，要想牛起来，一条行之有效的道路就是：以输出为输入。也就是说，吃什么草不是目的，挤出健康营养的奶才是目的。我数十年来的学习（天呐，数十年），绝大多数都是泛泛输入，只求广度不求深度，而事实上这样的学习连“广度”都显得很虚弱。三十出头，身体发福，知识虚饱，我开心的认识到了这是一个悲哀。所以，我需要让自己输出，不能让吃的草全变成粪，得挤出点奶来。

这些年来几经辗转，现在从事地产成本管理工作，但水平不高（此处适当拔高自己，其实是“水平很低”）。在从业过程中，时常有各种困惑，总感觉在理论和实践之间，在理想和现实之间，落差很大，大到让我感觉身处一个假的地产行业。面对种种困惑，我欲上下而求索，把自己所思所感所学所用，点点滴滴的打个结、编个目、织个网，但求通达而已。

所以，开个微信公众号，大言不惭命名为“地产成本管理参考”。其实给不了别人参考，倒是参考别人许多。内容嘛，包括但不限于成本管理的——

思想：全成本、投资视角、价值策划、跨界协同、合约秩序

方法：目标成本、合约规划、限额管理、动态成本、对标管理、后评估、知识管理

制度：权责界面、组织绩效、有效沟通、基于人性和制度流程的协调

工具：ERP、成本数据库、资源考核、标准化模板、台账报表

方向：产业链、装配式、BIM、大数据、云计算、区块链、人工智能....

案例：也就是故事和事故。

以输出倒逼输入，让自己进步到别人的起跑线上。