财务信息及时性和真实性的价值

有人说，“财务报告的提交时间每提前一天，价值可能是一个亿。”因为它把所有人的眼光从过去带到了未来，公司可以更快决策，抓住未来的机会。

华为从一开始没有财务报告，不知道到底赚了多少钱或亏了多少钱。到后来每个月财务报告“难产”，业务过了半个月还不知道上个月做得怎样。再到如今次月5日前发布上月财报，而且每天随时可从电脑或手机上查看经营报告。在费用报销方面，费用单据通过扫二维码传递，同时实行“先付款后审单”的办法，结果费用报销的平均时间缩短到了3天。

华为实现财务共享后，每张发票的处理成本下降75%，审计调整率降到0.01%。从2014年推行财报内控以来，监控前端各类不合规数据78亿美元，避免资金损失9.45亿美元。更重要的是，通过一系列变革，华为播下了一批“种子”和培养了一群骨干。参与变革的人有了在业务流中拉通集成的意识，能够持续不断根据财务的痛点，修复业务流程的断点或不顺畅的地方，这是公司沉淀下来最宝贵的财富。

随着公司规模的持续增长，新业务、新领域和新模式层出不穷。如何准确反映和支撑业务的成功，如何确保规模增长下的财报稳健，如何真正实现敢于坚持原则且善于坚持原则，如何在服务中做好监控工作，如何还原一本助力业务最真实的账表和财报，等等，这些都是每个公司财务必须面对的主要问题。要解决这些问题，唯有不断拥抱挑战，逐步实现财务的信息化、数字化和智能化，才能达到我们的目标，企业才能走得更好和更远。