本土头发护理品牌崛起，金维娜找准突破口持续发力

洗发水作为个人护理用品中比较常用的一类产品，需求量极大，而中国由于经济的快速发展及庞大的人口基数，目前已经成为世界上洗发水需求量和销售量很高的国家。据相关数据整理显示，2003年我国洗护发市场规模还仅为185亿元，2017年已经增长至511亿元，到了2018年，洗护发用品行业的市场规模已经达到了550亿元左右，还在呈递增趋势增长。

早些年，不少国际洗护品牌看好我国这一发展前景，开始相继进军中国市场，并凭借品牌和资金实力及一些其它策略，几乎在国内销售渠道形成了垄断局势，导致国内本土洗护发品牌一直被打压，市场发展空间不断被挤占。面对国际品牌的“一人独大”，我国本土品牌也不甘示弱，纷纷拿出看家本领，投入到这一强大的市场竞争中去。自2005年起，不少像欧莱雅、金维娜、拉芳等本土品牌异军突起，进入了中国洗护“竞技场”，并实现了快速成长。

随着我国经济发展和生活水平的不断提高，人们的洗护习惯也随之发生了改变，价格相近和功能相同的洗护产品已经不符合消费者的使用需求。正是基于这一变化，潜在的市场需求为国内洗护用品企业创造了一个新的机会。

为了满足消费者洗发护发的多样化需求，每一个品牌都打造了自己的产品特色，以求更精准的满足目标消费者，比如海飞丝主打去屑、金维娜主打柔顺、霸王主打防脱发，各个品牌不同功能的产品不得不说俘获了一众消费者芳心。

但在经历一段稳速发展之后，不少洗护发用品企业也开始面临各种新的困难。洗发水虽然属于快速消费品，但由于消费者头发状态存在不稳定性，通常不会一直使用一个功能的洗护发品牌，因此想要更稳定的发展，就必须要面对来自产品单一的挑战。

针对这一问题，为了提高消费者粘性，不少洗护发用品企业生产出各种不同功能的洗发水。记者了解到，不少像金维娜这样的洗护发企业一直都在升级产品配方，申请多项发明专利，并扩大了产品种类，不断加快产品的研发步伐，只有这样才不会被瞬息万变的市场和消费者淘汰。

除了产品本身的难题，当然也面临着市场突发状况的风险挑战，例如这次突发的新型冠状病毒便是市场给企业们出的一道考题。受疫情影响，我国不少企业都面临危机，对于这一挑战，洗护发企业们加速升级，转变传统模式发展。开始将线下转向线上，满足消费者在线购买产品的需求。

在疫情的非常时期，不少相关企业除了关注自身发展，同时也迅速响应国家共同抗击疫情的号召。部分企业不仅加班加点复工生产力求解决疫情灾区洗护用品物资匮乏的难题，而且还主动捐献物资承担更大的社会责任感。

据记者了解，立白集团向中国红十字会总会捐赠了2亿元物资，金维娜为武汉隔离区观察人员和前线医护、官兵人员捐献了洗护物资，全力驰援武汉。“金维娜作为本土品牌，更应该挺身而出，在国家危难时刻献出自己的力量，帮助大家顺利度过疫情时期。是我们共同的心愿”金维娜品牌创始人说道。

我国本土洗护品牌在经历了多年市场低迷之后，重新进入了高速发展的行列，相信在各新兴洗护发品牌的共同努力和强烈的责任感之下，我国洗护用品市场将会焕发更强劲的活力。