疫情之下的资本寒冬，还有春天吗？

商业基于人性，人是第一生产力——驻扎网原创商业漫谈。

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资本市场几乎每年都在喊：资本寒冬，

疫情当前，寒冬更甚。

不由得想起赵本山老师的话：

“自己没能力就说没能力，怎么你到哪儿哪都大环境不好，你是破坏大环境的人啊?”

资本寒冬是客观存在的，说寒冬的是多数人。经济、商业、生意，永远都是少数人挣钱，多数人亏钱，亏钱的人多了，喊寒冬的人多了，也就资本寒冬了。

资本市场运营，某种意义上来说，跟菜市场做生意是一个道理。

生意好的总是那么几个摊位，生意不好的，不停转让摊位，出了菜市场感慨一句：今年生意不好做，白菜萝卜寒冬啊。

人是第一生产力，

终究还是人的问题。

做资本投资的朋友，递过来的名片都很高大上，各类头衔，某评委某导师某专家，某资本（此处注意，遇到某资本一定网上查一下工商信息，资本有不同资本）。

个人素质能力如何，需要考察斟酌。

驻扎网孙震，既是连续创业者，也在从事资本投资，今天抛砖引玉，漫谈资本市场：

资本市场，投资方和创业者信息不对称，姑娘不知道如意郎，小伙遇不到美娇娘。

双方的沟通交流，往往由BP（商业计划书）开始。

看BP之前先看人，如果有坐下来聊的机会最好，人的素质修养，言谈举止很重要，第一眼没看好，基本就该弃了。

先看人再看BP,

看BP也是看这个人讲故事的个人能力如何。

事在人为，再好的事业，人不行，啥都不行。

不看好任何烧钱模式的商业，对消费者缺乏敬畏。

针对痛点，解决问题，引发社会生活消费变革的项目除外，需要资金抢占市场。

不看重BP里的数据，数据这东西，最容易人为控制，除非是你的银行卡余额，实打实的。

不迷信BP里的团队介绍，俄罗斯人这基那夫，以色列人多数伯格，日本人村上太郎，这头衔，那权威，

这些人素质能力如何，需要处事检验。

科技前沿风口不追，科技行业都是前浪推后浪，更替更新太快，

走进了百姓生活的商业才是有根基的。

驻扎网孙震，只投商业模式创新。

还有一点，资本团队中个人能力建设配备也很关键，

遇事投资经理自己都整不明白，好比奏折被军机处留置了，皇帝还在茶不思饭不想的寻找对策。

资本FA机构、资本中介市场，已不是蓝海。没有雄厚资本支持的创业园、孵化器、共享办公，只是一个收房租的二房东，

这些就都不要也跟着喊资本寒冬了。

资本市场运营跟做人一样，打铁还需自生硬，自强才是硬道理。

资本寒冬里还是有不少机构业绩翻红的，这些市场头部机构的大佬，都是具备很强的个人修为，敏锐的市场前瞻，和经济洞察能力，看到了别人看不到的春天。

张无忌年幼时受寒冰掌折磨，长大后内功精进了，病患也消于无形了。

内功不够，市场淘汰很正常，这也是放之其他行业皆准的道理。

真正做资本的，春天依旧在，

市场淘汰的是伪资本，

疫情加速淘汰而已。

“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。”

与大家共勉。

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昨天low,今天凑合，明天更好，吾身三省——驻扎网孙震