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2017年度全国医院信息化杰出创新力参评人——马军

马军

工作单位:

云南省玉溪市人民医院

职务:

科长

职称:

高级工程师

参评人在医院信息化建设中的工作经历:

从事医学信息技术工作10年,负责根据医院建设和发展的需求,制定医院信息化发展规划及医院信息化建设年度工作计划,并主持或参与具体实施和管理;负责全院计算机信息系统和网络的建设、运行及维护工作,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院信息系统的正常运行。在数字医院和智慧医疗方面主要开展以下几方面的工作:

区域协同多元化。根据卫计委区域卫生信息化建设的要求,参与建设了市级区域卫生平台互联互通项目,实现区域数据互联互通,利用全景医疗系统进行区域院际远程会诊,优化医疗资源配置,为病人提供覆盖医疗全过程的临床诊疗服务、远程医疗服务、科研与教学服务。

患者服务立体化。建立多种预约方式,挂号流程更为便捷;完善银医一卡通和微信平台,优化门诊就诊流程;参与建设门诊药房快速发药系统、自助检验检查报告打印和自助胶片打印等系统,提高工作效率,减少患者等候时间。通过信息化对流程的再造,实现信息化建设方法从传统的技术建设转变到加强信息资源规划、流程改造上,服务和流程从“以疾病为中心”向“以病人为中心”的转变。

运营管理科学化。建设临床数据中心和集成平台,实现各个业务系统的数据集成,解决业务数据来源多源、口径不统一的问题,确保数据质量的基础上,逐步开展大数据应用;建设医院综合运营管理系统,自主开发医疗业务数据自动推送平台、IT运维系统、临床科室收入支出查询、工资查询等系统;自主研发服务器群及网络监控系统,部署核心信息系统容灾备份,实现信息安全的闭环管理。通过信息化管理,实现了管理模式从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变。

临床精细化。主持医疗质量管理信息平台项目的实施,完成对医疗过程环节质量控制的信息化支撑;建设静脉药物配置中心,保证药品配置的质量和静脉用药安全;参与实施漏费管理系统,通过规范有序、监管有力的信息化手段,有效避免国有资产流失;主持规划移动护士工作站系统,实现了对医嘱实际执行的全过程跟踪;主持实施手术麻醉系统,提高手术室运营效率、保障医疗安全。通过信息化对质量安全的动态管理,医院发展模式从规模速度型转变为质量效益型的转变。

主要成果:

科研获奖情况:

1、参与《医疗业务运行状况推送平台的开发应用研究》项目荣获2015年玉溪市人民医院科技进步奖一等奖;

2、主持《医院服务器群及网络监控系统开发》项目荣获2014年玉溪市科技进步奖三等奖;

3、参与《灾害脆弱性分析技术在医院应急管理中的应用》项目荣获2013年玉溪市科技进步奖二等奖;

4、参与《基于c/s结构的医院中层干部民主测评系统的开发》项目荣获2012年玉溪市卫生局科技进步奖二等奖2012年

5、参与《医院图书馆信息服务应用研究》项目荣获2009年玉溪市卫生局科技进步奖二等奖;

6、参与《基于WEB技术的医院办公自动化系统的开发与应用研究》项目荣获2007年玉溪市卫生局科技进步奖二等奖;

论文发表情况:

发表学术论文10余篇,其中科技核心期刊7篇,IEEE收录1篇,分别是

1、基于互联网+辅助分级诊疗的体系架构与实践[J]. 中国数字医学, 2017, 12(7):48-50.

2、基于ITIL架构的医院IT运维可视化管理[J]. 中国医疗设备, 2017,已录用

3、基于分级诊疗制度的区域心电网络平台建设和实践[J]. 中国数字医学, 2017,已录用

4、基于工作流的不良事件报告系统设计与应用[J]. 中国卫生质量管理, 2015, 22(2):20-21.

5、基于开放系统的PACS网络存储构建[J]. 中国数字医学, 2015, 10(11):89-92.

6、医院服务器群及网络智能监控系统的开发[J]. 中国数字医学, 2014(11):48-50.

7、医院中层干部民主测评信息化的实践与体会[J]. 中国卫生质量管理, 2012, 19(6):75-77.

8、ECG compression based on wavelet transform and Golomb coding[J]. Electronics Letters, 2006, 42(6):322-324.

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  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20180122B0TWID00?refer=cp_1026
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