随着新冠肺炎疫情开始得到有效控制,企业开始有序复工,电商卖家也在慢慢恢复,而仓库承担着货物流转的重要角色,货物是否充足?能否及时发出去?库存是否充足?人员安排是否合理?仓库利用率如何等等,这些问题都是需要思考的, 对于仓库管理来说,有几个数据是必须要掌握的。
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库存周转率
库存周转率=出货量/平均库存量或营业额/平均库存金额
库存周转率是指某一时间段内库存货物周转的次数,是库存周转快慢程度的指标,周转率越大,说明销售情况越好,也可用于衡量货品存量是否适当的指标。
一旦库存周转率低,仓库货品的周转速度就会慢,容易造成库存积压;一旦库存周转率高,仓库货品的周转率就快,代表销售良好,但需要注意库存,避免缺货的现象。
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动销率
商品动销率=(动销sku/总sku)*100%
仓库动销率=(动销总sku数/仓库总sku数)*100%
动销率是指商品或仓库的动销情况,计算动销率可以了解仓库实际商品sku数的动销情况,帮助公司及时调整经营战略,通过计算分析与调整,可以提高热销产品的热销sku数,也可以提高仓库的利用率,控制仓储成本。
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仓库利用率
地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)*100%
仓库面积利用率=(仓库可用面积/仓库建筑面积)*100%
仓库面积使用率=(仓库使用面积/仓库可用面积)*100%
仓库容积利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)*100%
一般来说,仓库利用率占比70%-80%左右算正常,50%以下算很低,90%以上算爆仓。
仓库利用率过低容易造成仓库管理工作混乱,员工工作效率降低,货物摆放杂乱无序等。
仓库利用率过高,基本属于爆仓状态,待发货物堆积在仓库中,发不出去,令人头疼。
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人员效率
人员效率的提升可以体现在绩效指标上,设定合理的绩效考核指标可以遵循以下原则:
指标要具体明确清晰、可量化、可实现;要根据实际情况客观制定,而不是空想;要在规定的时间内完成,比如一个月,时间一到就看结果。
合理的绩效指标可以提升人员积极性也便于人员管理。
当然,以上分享的数据并不全面,也不能完整概括仓库管理的数据指标,仓库管理者也可通过专业的仓储管理软件协同合作,精准数据的同时还能管理人员绩效,各种数据报表一应俱全,轻松管理仓库。
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