“你知道21世纪最大的管理bug是什么吗?你知道21世纪最缺什么样的人才吗?你知道21世纪最让企业主难以下降的成本是什么吗?”答案是物流供应链。在全民电商时代,这足以成为很多中小企业的致命点。"那既然自己做不好,我干脆把它外包出去,让更专业的人来做"。恭喜你,你的企业有救了,这一决定会让企业降低25%的成本。
1.布局全国的仓储实体,配置先进的物流信息管理平台
据了解维佳供应链拥有一支优质智能化系统研发团队,基于SAP架构,开发出自动化订单处理系统和进销存系统,根据市场预测,客户需求,消费者心态,产品特点为企业打造精密的仓储运营解决方案,最关键的是,物流信息管理平台深度优化了拣货系统。自动拣货设备集分拣、质检、异常报警等功能,让拣货变得更简单。其宗旨是利用管理信息系统最大限度降低仓储成本、运输成本、劳动力成本,满足客户特殊物流服务和物流信息服务需求,使得产品更快速,更安全的送达消费者的手中。帮助企业建立客户满意的桥梁。该企业拥有强大的售后客服团队,建立快速应对异常机制,直到客户满意为止。
2.合理应对季节性存储问题,有效利用资源
利用第三方仓储比自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题,据知情人士透露维佳供应链掌握了产品淡旺季规律,能够准确的预测淡旺季销售量,从而更准确的监控库存动态,提供企业合理的库存建议,杜绝淡季产品库存积压和旺季产品不足的现象,有效地利用设备与空间,同时,第三方仓储的管理具有专业性,管理专家拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系统的效率更高。
3.新市场的测试,让企业在短时间内建立一套分销设施
当企业有新产品上市时,企业害怕市场预测不准确,害怕不能承担新产品上市的成本,可以利用短期第三方仓储来考察产品的市场需求。这样既能有效缓解新产品上市的压力,利用专业的第三方仓储外包增加客户对产品的好感度。
如果企业经过长期运营,企图进入一个新的市场领域时,需要花费很多的市场调查,市场分析,市场预测等活动来建立一套分销设施,但是通过第三方仓储网络,企业可以很快达到目的,减少不必要的成本,把更多的精力放在扩展事业版图上。
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