音乐行业在线化发展的未来趋势是怎么样的？

5G的普及、短视频的兴起、娱乐的多样化，为音乐行业的在线化铺垫了基础，在线的业务拓展逻辑满足核心用户需求。从早期大量K歌、翻唱、直播平台开始，逐步积累了一批核心用户，也形成了新的需求，这部分用户包括音乐产业专业人士和爱好者，具有很强的音乐表演能力、原创能力、改编能力。现在的在线音乐平台和音乐工具，已经能帮助用户更简单、更快捷地创建高质量的音乐内容，再以内容带动个人流量和IP，平台将建立良性循环，吸引越来越多的参与者来演唱和聆听音乐。

此外，不少音乐人士从过去传统的音乐制作模式转型到线上模式。传统的模式中需要大量的时间和金钱来投放推广和打榜，宣传音乐的过程会浪费许多音乐人士的精力在他们不喜欢的工作上。如今，传统音乐产业链的和互联网结合进行了重构，版权服务、MCN服务、直播和在线交易服务等，帮助有演唱能力、作词能力、弹奏能力、修音能力的音乐人能更好的进行音乐创作，并能通过版权和演出获得收入。

商道童言（Innovationcases）认为音乐行业发展在今后会具有三个关键趋势：

其一，线上与线下的融合。

如今由于许多技术壁垒的突破，让很多线下业务已经转移到了网上，就像传统的卡带、CD已经销声匿迹。但无论在网上做得如何出色，线下仍然具有不可替代的地方，例如K歌的体验感、音乐会的参与感，仍然是不可替代的场景。

在疫情期间，电影院和KTV受到很大的冲击，“云舞厅”和“云健身”成了流行，打破了很多传统的观念和习惯。但疫情爆发后，将出现“报复性”增长。因此，对线下企业来说，控制成本更为重要；线上企业也需要借机打通线下场景，未来线上线下的结合会更大。

其二，盈利模式多样性。

传统的音乐行业主要是销售收入，而在线音乐增加了许多新的模式，如广告，还有源于用户之间的互动，如点赞和送礼，还有版权和代理模式，这样的收入分成机制，可以支持优秀作品的持续生产，形成良性循环。

在这次疫情之后，会形成更多的商业模式，盈利模式实现良性闭环，才能有足够的资源和实力做更多的业务和产能扩张，才有可能构建多维盈利模式，提高企业核心竞争力。

其三，变化中的核心竞争力。

新的信息技术会对音乐行业的核心竞争力提出更高的要求，从此前的专业设备、专业制作，到如今普罗大众都可以参与，从卡拉OK和合唱，到一键调音、智能混音，再到弹唱和各种演奏方法，通过产品和技术的创新满足用户的需求。

在未来用户的需求和技术会持续发展，不断尝试和创新才是应对变化中的需求的关键竞争力。

总的来说，音乐的在线化发展，关键是帮助用户更好地实现价值。对于各类行业来说，满足用户需求只是业务发展的第一步，如果不能帮助用户实现价值，那么企业就很难达到理想的高度。

例如不懂音频处理的用户，可以使用一键化的工具和服务，用户只需要专注在音乐的创作。又如缺少将内容带来的流量转化为品牌和收入，在线平台可以代理销售，做活动，提供订单等方式。

因此，在未来，更多的“西单女孩”和“冯提莫”将在线上诞生，最终实现自己的IP和品牌。疫情期间，在MBA微圈的音乐圈比往常都要热闹一些，也正是这些讨论对行业发展有更好的理解。欢迎关注本号商道童言（Innovationcases）。