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危机即战机,歌奈越挫越勇

2020年开局,新型冠状病毒的来袭让本该繁华热闹的鼠年春节显得格外冷清。数亿人口春运返乡,集体“隔离”。疫情肆虐、人心惶惶、企业渡劫面临生死考验,全国各地经济似乎被按下一个暂停键。

我们迎来了比非典更艰难的一个时期。一方面是对疫情的恐惧与担忧,另一方面又是切切实实的生计问题。封城、延迟复工等诸多不利因素导致短期内资源要素流动受阻,对全国相关产业链造成巨大冲击。

大量中小企业处于停摆状态,现金流紧张,生产链断链,经营困难。这对于企业来说,无疑是一次巨大考验和试金石,考验企业的危机应变能力和模式创新能力,检验企业能否长久生存。

不可否认,3C配件市场也难逃疫情影响,消费需求在短期内受到抑制,企业生产恢复困难,经营成本上升,线下销售受阻,一度陷入困境...

苦难是强者的天堂,懦者的地狱。在困境中歌奈并没有停下前进的脚步,而是选择直面疫情,迎难而上。

危机即战机,疫情即战场。我们怀着无比的信心与勇气,以笃定的步伐迎接挑战,突破困局,跨越寒冬。

作为3C智能配件领域知名品牌,面对此次疫情,歌奈迅速转变思维,积极调整经营战略,并在客户需求上做了层层精益化管理。

在产品质量上的“精益”:把品质放在首要位置,对供应链和生产制造环节进行精细化管理,严格把关,层层审核;

在产品开发上的“精益”:结合实时数据,各渠道表现,市场动向,快速响应迭代,为客户提供最新最爆的产品;

在团队协作上的“精益”:打破简仓,提高管理效率,缩短管理半径,保证人均效率和产出,为客户提供最及时的响应;

在交付质量上的“精益”:出货环节层层复核。保证打包封箱质量,货物在途实时跟踪,保证送达时效,售后问题快速响应,保证服务体验。

一切精益改善的前提是以客户为中心,让合作伙伴的经营更轻松高效,让消费者的品质生活更简单易得。

时间的积淀,终将成为我们力克时艰的养分与力量。经过此“疫”,我们必将越挫越勇,未来的发展也定会“势如破竹”。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会抵达。随着全国人民众志成城,抗击疫情,病毒终将无处遁形,疫情终将过去,一切回到正轨,让我们静待花开!

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200227A0H53800?refer=cp_1026
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