BIM管理的价值

BIM技术的应用，能为企业解决技术上的难题。但是，在BIM管理中，没有精细化的标准，企业各自为政。对于项目的实施层和企业管理层，BIM管理的落地难度较大。BIM技术可以利用模型作为基础，为企业现有的信息化系统提供真实数据支撑，解决信息不对称的难题。BIM的管理价值主要体现在以下三个方面：

1.BIM技术可以促进施工管理技术能力的提升。通过模型的碰撞检查提高图纸的审核能力和图纸深化的能力，通过施工模拟的虚拟建造提高施工方案的编制能力和技术交底的效率，从而有效减少变更和降低返工率。利用BIM技术，把成本和进度可视化。对成本数据信息，资源投入、总体施工进度节奏能够直观呈现，提高计划的可执行性。企业管理层利用BIM技术提供的信息，可以更加直观的了解项目，提前识别风险因素，提前做好风险控制方案。使信息的使用更加有效和直观，管理层能够快速、准确获取信息。

2.BIM技术可以提高建筑行业信息化水平，是推动施工项目精细化管理的主要因素。在项目管理层面，将工程做法、企业质量标准、企业管理标准等信息与BIM模型相结合和集成后，企业能够通过网页端、移动端、云端等方式获取工程信息，以支撑相关工程管理岗位的日常工作。随着企业BIM管理应用的增多，企业自身的BIM数据库不断完善，企业可以在未来的项目中使用数据库中的数据，为BIM在新项目中的实施提供经验和数据的支撑，最终提高施工项目精细化管理的水平。

3.BIM可以促进建筑行业的管理模式由传统向信息化创新管理模式的转变。BIM技术，为项目管理带来了一种可视化的、协同的全新沟通方式。BIM技术，为项目管理提供了大量真实的数据支撑。使用BIM技术的项目管理，解决了从企业到项目、不同项目之间、不同管理人员之间协同管理的问题，极大提高了沟通效率。为项目管理模式的创新，带来了积极的变革。