有一些我们称为认知工具的工具可以帮助您提高思维能力。这些工具并不能帮助您思考,但是可以帮助您进行思考。
1.集思广益的思维导图
头脑风暴的思维导图可以用一张简单的纸制成。只需将主题写在纸的顶部,然后将您可以想到的所有关键事项都写到纸上。
在集思广益的过程中,没有什么主意是坏主意。以后您可以批判和驳斥您的一些想法;但是头脑风暴会议可以帮助您动脑子。
2.雷达图
雷达图(或蜘蛛图)与头脑风暴思维图非常相似,但它也显示了概念之间的联系。
要创建蜘蛛图,请在纸的中间写下您正在考虑的主题
当您提出新想法时,请将其写在论文的中间,并从中间的主题到该想法画一条线。如果您基于第一个关键构想提出新构想或子构想,则可以将其写下来,并从一个构想到另一个构想划清界限。每当您提出相关想法时,都应在它们之间划一条线以显示它们之间的关系。
3.流程图
流程图显示了从问题到其逻辑答案的步骤顺序。通常在科学和数学课程中,您需要向老师提供流程图,以显示您的结论。您可能会听到老师告诉您“展示您的想法”!
4.电子表格
甚至使用Excel或Google表格的简单电子表格也可以帮助您进行思考。它将帮助您将思想摆放在一个易于阅读的表格中,以帮助您跟踪思想,过程和不同类别。将想法分类为列和行可以帮助您识别数据中的新模式。
5.利弊清单
一个简单的利弊清单可以帮助您将您的想法浮现在脑海,传到纸上。将其记录在纸上之后,您可以系统地浏览该列表,并将彼此的优缺点直接进行比较。完成此操作后,您可能会对要得出的结论有更好的了解。
6.德波诺的六顶思考帽
帮助您思考的另一种策略是使用De Bono的“六顶思考帽”。您可以戴上这六个隐喻的“帽子”。每顶帽子代表着一种不同的看待话题的方式。“戴上帽子”时,您必须从帽子的角度进行思考。
六顶帽子是:
白帽:考虑一下您可以使用的信息以及该主题可以揭示的内容
黄帽:考虑您所考虑的情况所带来的好处和价值。
黑帽:考虑您正在考虑的情况可能带来的风险,困难和挑战。
绿帽:考虑可应用于主题的替代方法和创造性方法。
蓝帽:考虑您可以使用的流程以及如何从逻辑上管理情况。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货