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“活”下去,剩者为王

疫情之下,2020年的春节如此安静

空无一人的街道,大门紧闭的商店

城市不再喧闹,一切都停滞不前

各行各业都在经历着前所未有的挑战

复工后,长江商学院创创社区联合二更发起「战疫重生:2020企业复工日记」,鼓励大家记录下企业“战疫重生”的时刻。

短短一周,旅游、餐饮、酒店、零售、教育、物流、大数据与人工智能……17家各行各业的长江创创学员企业,纷纷记录下他们的复工故事。

在被记录下的画面里,我们看到了勇气,看到了坚守,看到了突破。在这个至暗时刻,他们让我们相信,拥抱变化,不放弃,就不会输。

“我一直不想做线上媒介这件事情,但我必须打破传统,接受变革。”

—— 刘芳 煮叶创始人&CEO

疫情期间,原本热闹的茶饮店门可罗雀。迫于商场租金、员工开支等现金流压力,一直专注于线下运营的煮叶,也不得不开始考虑线上媒介这件事情。复工后,店员开始直播茶艺秀、线上带货,销售模式彻底转变。变革,不可避免,也正因为变革,企业才获得了活下去的机会。

“整个公司的全体员工,都在线上,全员做销售。”

—— 郑莱莉 康奈集团副董事长

被迫宅在家的日子里,零售行业受到不小的冲击。线下门店不能开门,意味着业绩的直线下滑。为了生存,很多企业用“全员销售”的方式对抗危机,全渠道发力、直播卖货。这个生死存亡的时刻,他们选择拥抱变化,为未来而战。

“「返工房」这个案例,我们是酒店行业里第一个提出的。”

—— 贾超 有戏电影酒店董事长

疫情之下,有人投资千万正准备开业,然而酒店、民宿行业接近归零,只好就地解散员工;有人每月房租成本接近200万,没有客流,撑不过一个月。“自救”刻不容缓,除了优化住客体验,还通过提供办公设备、无线网络、专业消毒、营养三餐配送、复工隔离证明等,为企业推出“返工房”。疫后酒店创新服务探路,一切才刚刚开始。

“负责武汉大数据疫情防控系统,起到很好的支撑作用。”

—— 刘会福 软通动力高级副总裁

为抗击疫情,全国科技力量吹响“集结号”,作为中坚力量,软通动力第一时间为武汉防疫搭建了大数据系统,掌握了武汉人员在全国流动的轨迹分布情况。在大是大非面前,企业扛起社会责任,让我们看到了中国力量。

在变化中寻找新突破,在危机中探索新方向。强者之所以强悍,在于当别人畏缩不前时,他们能够预见未来,趟过急流,躬身入局。

致敬勇敢向前的他们,是他们,让我们相信坚守的力量。疫情总会过去,让我们相互守望。未来已来,静待花开。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200311A0RNB300?refer=cp_1026
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