美国女性普遍使用的产品大部分中国女性不能接受，你会接受这个产品嘛？

01

每日一谈：任正非

考核的维度和要素不能太多，主题要突出。我们不是要把员工管成乖孩子，我们是要让员工为公司提供价值贡献。

任正非，华为创始人

华为的15层以下员工或23级以上管理层全部采用绝对考核，即使用第三方能独立验证的客观指标进行考核；而15-22级的员工有主管考评和360度评估两项相对指标。对此，任正非表示，对于基本岗位员工，他们需要“爱一行、干一行、专一行”，不能频繁考试，让他们的精力不用在生产上，实行绝对考核更适用。而A、B、C的考核制度更适合选拔“将军”，目的是形成挤压，逼先进更先进，从而产生更多的“将军”。任正非认为，对于中间层而言，有必要实行末位淘汰制，“我们不能让你坐享其成，责任和权力、贡献和利益是对等的，不可能只有利益没有贡献。”

适度的考核，让优秀更优秀——

02

数据分析：卫生巾行业

卫生巾是每个女性必备用品。我国从19世纪被引入卫生巾到现在已经步入了成熟期。虽然进入成熟期，但是相比发达国家我国的市场集中度仍较低。就美国来说，最先有棉条等新型产品，我国也跟着开发了很多新型产品，有了卫生护垫和月经杯的出现。但是多元产品并没有引起太多关注，大部分中国女性仍然不能接受这些产品。棉条在美国是十分普遍的产品，但是在中国覆盖的范围很小，仅占0.47%的市场份额，这和和中国人的消费观念有很大关系。我国在该市场有很大的提升空间，关键还是需要引导消费者的消费观念和市场普及。

随着人们生活质量的提高，健康意识的不断提升，潜在消费巨大。市场下沉也获得了巨大的市场，三四线的用户给市场注入了新的用户，目前市场规模仍在不断地扩大，渗透率不断提高。最后就是刚刚提到的细分领域了，新型产品的不断涌现，给用户更多的选择。卫生巾行业仍会有更多的新型产品出现，未来消费必然是多样化趋势。

重磅报告

编辑：张华睿/ 欢迎分享 #今日必读