“冷酷无情”的任正非，对华为功勋元老的“大清洗”

不知道大家有没有想到一个问题，华为从1987年成立，到目前已经走过了33年的历史，员工总数达19.4万人。在这19.4万人当中，有一部分是一路跟着华为走过来的，说是功勋元老，一点都不过分。这些功勋元老一般都会有不少的华为虚拟股，每年就算是应付工作，也能有数额不小的收入。再加上年纪也不小了，如果你身为其中的一员，你会拼命工作吗？

在华为的角度讲，如果公司内有大批有经验、有资历、有能力的人，不愿意出力，每天应付了事，企业的正常运转可能都会出问题。而且对于一线那些年轻的，愿意出力的人来说，就会有很大的打击，积极性也会随之降低，这种恶性影响最终上升到企业整体，就一切都完了。

但现实却是，华为并没有完蛋，反而活蹦乱跳，蒸蒸日上，在各个高科技领域重拳出击，在国际市场上开疆拓土，成为了5G技术的领先者，5G标准的制定者。那么华为是在哪一环把问题解决的呢？咱们就得说一下标题中的任正非的“冷酷无情”。

1996年1月，任正非要求市场部所有干部，包括当时市场部的只是分管市场的华为副总裁孙亚芳在内，都要提交一份辞职报告和一份述职报告。辞职报告要说明自己的能力已经跟不上公司发展的节奏，主动让位给其他更年轻，更有活力的人；述职报告要讲述自己将会如何改进，以适应公司的发展。

这就是名噪一时的华为市场部“集体辞职”事件。当时社会上就有人说任正非这是卸磨杀驴，过河拆桥。但任正非的一部分本意就是为了解决上述问题，赋予市场部更多的活力，以适应华为当时的发展战略，而且事实走向也符合任正非的预期。任正非事后曾回忆说：“如果没有市场部集体大辞职对华为公司文化所带来的影响,任何先进的管理,先进的体系在华为都无法生根。”不破不立，其中反映出来的任正非的胆量和勇气，着实令人佩服。

无独有偶，2007年，包括任正非在内的，所有工作年限满8年的员工，都要办理辞职手续，然后竞争上岗，凭借能力签订新合同。有人认为，华为这次的“辞职门”事件，很明显是针对次年颁布的《劳动合同法》。其实不管是也好，不是也好，华为通过辞职再竞岗的操作，确实为企业内部带来了活力，让一些年轻的员工的看到的提升的希望，工作的积极性有了大幅度的提升。流水不腐户枢不蠹，就是这个道理。

任正非曾说：“任正非说，“任何一个民族，任何一个组织，只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。”其实道理很简单，做起来却不容易，尤其是讲究情分，讲究脸面的中国社会。但问题只要不解决，就会始终存在，到底是要情分，还是要生存，这或许也不是一个问题。