飞兔论Scrum：工作本是一首诗

飞兔作诗一首，总结自己的对Scrum精髓的理解。

庚子年二月廿八，作于西安。

《Scrum》

敏捷框架有多个，Scrum确实不错，

轻量框架好理解，解决复杂难题破。

经验主义优点多，三大支柱认真做，

环节透明助理解，术语统一说透彻，

检视需要经常做，频率不能扰工作，

尽快调整问题解，经验过程才稳妥。

价值观念有五个，开放欢迎异见者，

相互尊重才和谐，积极勇敢去开拓，

专注目标精心做，全力以赴履承诺。

团队角色有三个，互帮互助多合作，

分享交流快乐多，互惠互利创杰作。

产品要有人负责，利益相关代表者，

轻重缓急他来说，定义标准验结果。

开发团队自运作，跨越职能守承诺，

七人左右好配合，按时交付高成果。

敏捷专家不可缺，不是控制派工作，

服务团队促协作，优化流程引导者，

鼓励团队勇担责，教练团队提自我。

工件三个虽不多，各个重要不用说。

产品待办是集合，明确叙述做什么，

优先级别排排座，估算工作好好做。

迭代待办冲刺做，开发团队负全责，

粒度拆分要适合，进度更新可预测。

增量交付价值和，发布内容不贪多，

软件可用必须的，完成标准才合格。

五个事件不怕多，全部在于时间盒。

迭代时间掌控着，时长不超一个月，

冲刺目标尽力做，风险把控盯好了，

定义完成大家说，理解完成是什么。

计划会议没得说，本次冲刺做什么，

团队决定哪些做，重点商量如何做。

每日站会轮流说，时间控制在一刻，

昨天做了些什么，今天计划做什么，

任何困难尽管说，检视调整都可做。

评审会议怎么做，邀请利益攸关者，

检视本轮的工作，调整下面怎么做。

回顾会议好处多，目的明确不用说，

做得好的继续做，做得不好得改了，

头脑风暴点子多，改进问题用心做。

三三五五记住了，三大支柱也记得，

改善流程好合作，改善关系更和谐，

提高效率产出多，加快反馈客户乐，

持续优化痛点破，质量好的没得说，

你乐我乐大家乐，开心幸福真快乐。

感谢所有致力于在中国推广敏捷的组织、机构、公司和老师、大咖、前辈！

感谢开展敏捷认证课程的各家机构和诸位老师！

谢谢诸位的付出和努力，谢谢诸位为敏捷在中国的落地和推广做出的积极贡献！

祝愿诸位事业蒸蒸日上，平安健康，一切顺利！