财务业务一体化的基本思想

在企业管理越渐精细化下的今天，企业对财务核算的要求越来越高，尤其是财务分析所需的数据，在支撑企业战略性决策时需要更规范、更精准。在财务业务一体化的基本思想下，结合ERP系统的搭建，推动ERP系统与业务系统的集成，以ERP系统为主定义集成映射规则，促进前端业务系统进一步规范和控制业务数据，保证财务数据与业务数据对接的一致性。

信息反应速度是财务业务一体化建设的基本要素

财务业务一体化的要素之一，是破除信息孤岛效应，提高信息反应速度及信息使用效率，及时提供决策信息，让决策者在第一时间对企业运行情况有一个基本的了解。目前已建设的NC项目，信息反映速度较之前有了较大的提升。例如业务员下销售订单时能够第一时间发现客户的授信情况，及时对客户催缴欠款；派车流程中，将原协同派车流程优化后加入NC系统并与销售订单匹配，进一步提高了流程的关联性；派车流程将PC端和移动端相结合，目前已实现在卸车后第一时间将卸车信息上传系统，极大提高了后续流程的信息反应速度。

信息的高效提取与应用是财务业务一体化建设的最终目的

财务业务一体化的最终目的，是促进信息的高效提取与应用。信息取之于业务，服务于业务是财务业务一体化诉求之一，也是财务部的服务目标。目前，财务部根据一体化需求，连同信息化平台，实施以财务数据满足业务需要的政策措施。在年初制定了以业绩为导向的销售激励政策，旨在以经营业绩高度关联激励成果，二者相辅相成，共同促进。现在财务部正制定授信及应收管理细则，旨在对企业应收进行进一步的把控，控制应收的坏账风险及回款进度，进而保证企业的利润不受损失。

财务业务一体化战略，任重而道远，财务部作为其中的一份子，将以最高的热忱和十分的努力建设一体化机制，及时发现企业管控漏洞及潜在风险，设置预警机制，强化内控管理，为企业价值最大化做出贡献。