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疫情寒冬之下开源节流,生产管理解决方案

此次新冠病毒杀伤力极大,将所有制造企业置于一场极限压力测试,像放大镜一样,充分暴露企业的弱点和软肋。人的问题、供应链的问题、库存的问题、物流的问题、设备问题等等。同时我们也看到数字化管理能力强企业通过线上办公,在面对疫情时,展现出极强的韧性和灵活性。

利用ERP系统,通过现代信息技术组织和协调复工复产,排除经营风险,高效执行。

ERP系统可以为您解决以下困难:

1、销售管理可以查看到订单的出货情况、回款情况,系统自动汇总有哪些客户的货没有发,有哪些款没回,规范业务流程,提供准确数据给你。

2、采购管理,在没有用系统的时候,下采购单都是不清楚的,有时得去问仓库,或者问PMC,时效很低,而且容易出错,有了系统,你看采购的数据都是自动运算的,你只需要点一下生成采购单就可以了(根据BOM物料需求表生成采购订单)

3、仓库管理,随时随地都查询,管控呆滞料情况,避免造成大量的资金浪费和库存积压。

4、财务模块提供简单清晰的流水帐目录入和查询,所有的收入、支出、利润和应收应付一目了然,账龄自动分析统计自动生成完整的销售和采购月结单,一体化无缝对接销售和采购信息,保证对账单的完整和信息准确;传统的对账方式,做了大量的重复工作,即便如此由于财务和业务以及采购对接的信息出入或是疏忽经常会造成对账的数量和金额不准,更严重的甚至可能把有些对账单给遗漏了,从而造成非常大的人力和经济负担。

5、生产管理,随时了解生产进度,预估产能,料物料需求系统自动运算,完整的各类生产报表,可以清晰的自动呈现包括生产进度、生产成本、生产利润、工序产值等一系列重要的报表便于决策人查看和分析。

6、委外管理可以更有效的管理到外加工的生产进度和订单的完成情况,可以实时查看对每一个委外商的委外库存,都有发过什么料,发了多少料,以及他每一次的领料数量、时间、余料有多少,下一次在发同样的物料时候系统可以自动扣减,更有效的控制我们和外加工那边的物料管理和对账。

以上是大致的解决方案,如果方便可以及时联系我,我可以为您上门做一个评估和大致的计划。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200403A0RQZB00?refer=cp_1026
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