拌合站管理制约着整个工程进度,合理的人员配备与出料时间推动着整个工程的发展。所以,拌合站的管理便成为了工程不可缺少的重要阶段。
一直以来,拌合站管理就是工程管理工作不可忽视的一部分,一方面,由于混凝土是整个工程施工中,用量多、普遍的材料,换句话说,混凝土的质量决定了整个工程的质量,因此,要加强拌合站管理工作从而保证混凝土的质量;另一方面,随着商务建筑去库存政策的持续,混凝土的市场需求趋于稳定,而混凝土企业的数量依旧庞大,市场竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须优化生产过程、提高技术,做好拌合站管理工作。而要做好拌合站管理工作,就必须紧跟时代步伐,利用先进的信息技术,实现拌合站信息化管理。
那拌合站管理系统是如何引领创新驱动的呢?
1、借助大数据,提高生产效率
通过混凝土拌合站信息管理系统,企业可以在互联网上对拌合站生产过程中的各项数据进行采集,同时可以在采集数据的基础上重新进行配合比设计、拌合任务安排等。通过对资源的合理配置和充分利用,实现生产效率的最优化。
2、自动生产数据报表,提高决策水平
混凝土生产牵涉的部门多、工作内容复杂、生产环节紧密,管理人员对实时数据的依赖度非常之高。而信息化的管理系统,相关管理人员可以实时共享所有数据,通过异常预警,互相监督。
混凝土信息化管理系统通过生产环节各项数据的采集和汇总,能及时生成相关的数据报表,为管理人员决策提供真实有效的依据,降低人为失误出现的概率。
3、信息化管理,提高拌合质量
混凝土信息化管理系统除了能有效降低人为管理决策的失误之外,在混凝土的生产方面,通过对拌合站的动态管理、配方管理、数据报表管理、生产故障管理等建立相关数据库,在将之反馈给信息化管理平台,不断提高混凝土企业的预防与决策水平,提高混凝土拌合站的生产质量。
本文由陕西明锐信息技术公司小编整理发布。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货