6个步骤，店铺访客暴涨150倍！

店铺背景：

该店铺为淘宝企业店。

主营类目为酒类--果酒。

店铺接手时产品都没有上架，掌柜预期的效果做成企业形象店铺。

经过筛选后掌柜决定选定汉聪电商代运营进行合作，达成合作后3月中旬正式接手店铺。

面对的问题：

老店新开，除了产品拍摄完成了，店铺是两冠，什么都没有。

产品属于低客单价，行业竞争激烈，供大于需。

产品没有定位，不知道受众群是哪些。

店铺没有流量，也没有推广。

店铺缺乏整体的运营规划，没有系统的提升方案。

运营策略：

1、重新梳理了宝贝，分析果酒市场的需求，然后跟选品。

2、根据选品，挖掘店铺卖点以及市调的客户痛点，跟设计反复沟通，制作主图，详情图，店铺等，让店铺具有竞争力。

3、基础，标题优化，根据市场大盘，筛选相关度高，市场竞争较小，转化率，搜索量都不错的词重新组合的标题。

4、测款测图，通过直通车测试的据累计进行了初步的筛选高点击、转化的图片，确定了主打款和主图。

5、引流，有计划的打通店铺的搜索流量、付费流量和首页流量。

6、不断的完善店铺的短板，优化店铺，提出专业性建议。

效果展现：

运营前后数据对比：

运营前

运营后：

第一周

第二周

近7天

后续规划：

1、促销策划，店铺套餐设置，店铺活动策划，以及平台的活动提报。

2、推广优化，不断优化推广，提高roi，并测店铺人群，花更少的钱获取更多的精准流量。

3、市场分析，通过后台数据分析市场波动，以及竞店分析人群痛点，不断的优化店铺产品。

4、新老连接的交替，通过客服人为和推广维护老连接的日销同时，操作新的产品连接。

5、扩展流量渠道，打通淘宝客和手淘首页流量。

总结：

时时关注市场的变化，了解客户的痛点，挖掘出自身匹配的卖点，找出与同行的差异化，放大自身特点。

市场运维布局：面临平台大环境的变化，积极配合和改变自身，在竞争激烈的情况下找到适合店铺的生存方法。

合理的店铺布局：了解该类目的市场和发展趋势后，针对自身店铺的情况制定一套适合店铺的运营方案。

产品布局：结合电商的新玩法提高店铺的差异化吸引更多新买家。