从薪酬管理看HR人力资源软件

当数字技术已经几乎打通了大部分需要与顾客面对面沟通的领域，薪酬作为保持员工满意度最重要的内部支持力量，其地位却仍不够被重视。据统计，目前仍有一小部分企业使用纯手工薪酬核算，更多的企业会选择使用辅助工具进行薪酬管理。其中一部分企业仍在使用本地部署的软件来提升薪酬系统的自动化，而另一部分已经全部部署到了云端HR人力资源软件，例如e员工人事云。

随着越来越多的企业开始花重金于人力资源转型，薪酬领域也同步得到了发展。虽然迄今为止的转型重点都放在了如何获得人才、发展人才和留存人才上，但是如果他们的薪资发放不及时或者不准确，之前的努力很多时候都只是无用功。因此薪酬管理作为非常重要的一部分，理应考虑到整体的转型计划中。

某知名人力资源服务机构高级销售和市场人力资源总监表示，企业的转型过渡期为薪酬管理带来了市场，但其本质是为了使复杂的人工算薪变得流程化和简单化。无论我们考虑的范畴是单一市场还是跨国公司的薪酬体系，我们的目的都是依靠HR人力资源软件技术手段降本增效，提升用户体验。

未来的HR将承担更多的分析工作，并且要与“机器人”一起协同共事，来确保对未来趋势的正确把握，最大化为组织赋能。这一趋势对薪酬管理来说是一次重大机遇，使其变成企业战略层面的重要模块。因此，未来的人力资源工作将越来越远离繁复的人工和密集劳动，转变为用HR人力资源软件提升人力资源管理的价值。