MICA设立的经营委员会起什么作用？

经营委员会是在去中心化管理的理念下产生的，现在的民营企业很多都是股份制企业，关于公司的经营问题和一些重大的决策问题，这些民营企业大多数会召开股东大会，通过股东表决的方式决定一些重大事情，但有时候也会大股东拍板，大股东在企业中享有最高决策权和最终拍板权，因此，会给公司造成一些错误的决策，从而给公司造成损失。

由于大股东、总裁的权力过大，不仅会造成经营失误，有时候大股东还会擅自做主，转移或者挪移公司的财产，造成资金去留不明显，给公司造成财务危机。设置经营委员会就是去中心化管理，说的通俗一点，就是没有最高决策者。在企业的经营问题上，设置顾问委员会和专业委员会，会设置一个总经理，公司有重大决策时需要经营委员会共同表决通过才行。如果在一些法律等问题上，公司的顾问委员会会提出指正，在一些技术难题上，也会有专业委员会进行指导，这样一来，无论是在经营问题或者管理问题上，都能得到优化和改革。

设置经营委员会是在区块链技术下的产物，出于一种共治的理念，去中心化管理也是搭建一种信任机制，是股东与企业之间信任的桥梁，股东可以通过这种共治理念管理企业，参与企业的选举、分红等权利。由于经营委员会是区块链技术下的产物，而区块链的技术特征有“不可伪造”“全程留痕”“可以追溯”“公开透明”“集体维护”，这些在某种程度上维护了股东的权益。

管理透明、财务透明、分红透明、股份透明等，去中心化的管理理念在管理上优势较为明显。如员工和管理层在企业中消极怠工、工作效率低下，这些都在去中心化管理中得到遏制。经营委员会会起到决定性的作用，比如它可以任免MICA的总经理，在总经理的一些行为准则上进行规范和监督，避免企业经营不善。

去中心化管理的监督体系相当完善，它就像是人体内的每一根血管，渗入到企业的每一个关键环节。能促使企业管理体系更加完备，更加民主和集中化。经营委员会的作用其实就集中在经营和管理上，由总经理具体执行，顾问委员会和专业委员会进行专业区分指导。