关于软件敏捷开发你必须明白的三个问题！

1.为何不要需求文档

因为敏捷开发不写文档？没有。在计划该产品时，有一个很大的愿望：使用该产品管理该产品自己的研发。虽然这不等于没有“长得像”Word的文档的需求，但是我们仍然想尽量只用产品本身的功能来写需求。所在项目开始的那天，我们手里（确切说是脑海里）只有一个商业计划，外加这个产品的大致功能列表。

2.如何知道要开发什么功能

至少在一开始，这个问题不是很重要。因为敏捷工具已经存在了至少10年，所以它们应该具备什么功能？您可以在前任的网站上找到它们。但是，完成这些功能甚至超越它们不是我们的目的。因为在软件行业中，一个已经做了10年的市场，本应是一个没有投资价值的市场。除非，发现了全新的价值观。

3.产品如何诞生

仅限于商业机密，我们不会写下我们当时发现的新价值和商业策略。让我们谈谈产品诞生时应该发生的情况。在开发之前，几乎所有产品，在开发出来前，都有类似的产品存在。几乎所有产品，在开发出来后，都有类似的产品跟进。

如果您不想被前面的骆驼拖死，也不想被后面的大象踩死，那么您必须走一条骆驼和大象都不能行走的道路。这样的道路很少，所以很多人花了很多年才找到一条道路，但幸运的是，它不仅是我们发现的，而且似乎已经安装了路灯。

早期的发展是证明可以走这条新路，而不是再走骆驼路。因此，一开始，我们不需要完整的功能列表，而是核心价值和一些可以反映核心价值的功能。