BIM案例 天健天骄项目

本项目位于深圳市福田区中部、莲花路与景田路交汇处西南侧。建设用地规划许可证规定建筑面积118500㎡，项目南、西、北侧均面临规划路，工期紧，施工难度大，需要引入新的技术证项目的施工质量。

一、BIM实施准备

1、BIM应用准备

（1）桩基础模型的创建

在勘察阶段，通过勘探孔建立三维地质模型。为进一步了解持力层情况，针对桩径≥2m的灌注桩执行超前钻，力求创建更加精准、更有针对性的三维地质模型。在设计阶段时，根据地质模型及设计要求建立桩基础BIM模型，为了满足后续BIM5D桩基跟踪的要求，在原有桩基模型中，增加每根桩的设计桩顶标高、设计桩长、桩编号、分区编号等。

2、BIM5D平台与业务数据集成

1）设置工艺库桩基跟踪流程与质量管控点

通过BIM5D管理平台工艺库管理工具中的构件跟踪模块，进行质量管控点设定。通过实时预警功能，保证项目施工过程中的质量管理。

2）编制跟踪计划

根据施工现场情况，完成施工流水段的划分。住宅区桩基础工程施工分区在BIM5D管理平台构件跟踪模块中，按照流水段关联相应区域内的桩图元。

3）安全巡视点设置

通过BIM5D管理平台Web端中的安全管理模块，结合施工现场安全管控点数量，进行巡视点设置。对巡视点的频次、巡视人、未完成巡视通知人，检查内容进行设置。通过按时巡检，保证项目施工过程中的安全管理。

二、BIM应用过程

（1）桩基跟踪

在Web端，可实时查看项目施工进度。通过实时数据，帮助施工管理人员判断项目在进度方向上是否存在风险。当出现进度风险时，提前与进行分析协调， 同时也可以查看一定时间内的桩基完成情况。在项目BIM应用过程中，为了提高项目的施工质量，结合实际应用情况，数据反馈效果，对灌注桩的质量管理流程进行修改。

（2）生产进度管理

生产经理每周在web端派分周任务给施工员，施工员通过手机端反馈现场情况。生产经理、项目管理层通过手机端、web端了解现场进度，提出意见；每周例会还可通过平台结合数字周报、施工模拟动画等，提供会议效率。

（3）现场安全管理

现场BIM5D安全管理应用：第一部，利用Web端进行安全巡视点设置，在现场安全控制点位置张贴二维码，安全部人员按照巡视频次进行检查；第二部，安全部人员利用手机端安全管理模块中的安全问题对施工现场发现的问题进行实时上传，上传后的问题将发送给指定分包进行整改，安全管理人员认为整改通过时关闭问题。

（4）自动排砖

技术员根据砌体施工技术要求，设置排砖参数，并进行二次结构精细排布，生成排砖图及砌体需用量。对于两墙交界处及砌体砖尺寸需要微调的地方，在cad进行二次处理，最后汇总各层排砖图。

（5）资料协同

BIM中心将项目图纸等常用资料上传至网页端，并按部门、人员设置权限，项目相关人员可以在权限范围内进行资料的预览、下载、修改、删除等操作，提高项目各部门间的信息传递和交流，提高沟通效率。

以上就是天健天骄项目，就为大家说这么多，希望通过此文能够帮到大家。