怎么设计新产品的线上模式呢？

怎么设计新产品的线上模式呢？这个话题是很多企业出新产品后，马上面临的问题。那么今天我们就一起来探讨一下“怎么设计新产品的线上模式呢？"

1、项目的产品销售模式是什么？

如该新产品是以线上为主还是以线下为主呢？新品前期启动什么样的资源呢？核心一定要以产品特新和你手头上的资源为核心来设置前期的销售模式。

线上和线下怎么样结合，在哪个点结合呢？在什么时间端结合呢？

具体的方案可以设置为：前期以渠道为主，中期辅助渠道销售，后期把终端和渠道融为一体来做项目。

关于渠道有几个大版块思路你是可以思考的：

设计级别，如：省代、市代、且之间在进货的价格上有差价；

直接购买级别，也可以设计累计升级级别；

所有渠道管理、加盟、进货、分销、云仓管理都尽量做到线上的系统上面，这样整个项目的样板后，在后期团队管理、市场复制的效率和速度才能跟的上。

2、项目一期的现金流回笼设计在哪里呢？

短期现金流：这点很重要，建议可以设置在渠道加盟上面，如果中小型企业直接卖产品到C端是比较困难的，因为时间太长很多人是扛不住的。

中、长期现金流：可以通过线上、线下的流量，在同样的系统里面，做一个“零售商城“辅助整个渠道去做市场，也让总部离终端用户更近，也可以用于与线下实体的资源好好的对接起来。

3、怎么样配合新产品、整个渠道、终端市场去做教育？

这个是整个项目的灵魂，因为渠道能否快速的卖货，能否忠诚的跟我们合作下去，能否更多的人才出来进行市场的执行等都是靠总部的教育，这个可以在线上、线下做个“商学院“主要是针对项目的教育来的。

商学院可以加入“直播“，实行直播带货、直播教育、直播引流等形式。

4、总结：整个新产品的线上模式：代理商设计管理（线上+线下）+线上商城+商学院+直播 整套成熟的线上系统开发，欢迎找我一起交流探讨。项目一期的现金流回笼设计在哪里呢？