减少打折、减库存、线上推广：时尚行业变身的新举措，你怎么看？

“发现时尚的动人之处，找到自己的风尚主张。我是微小的F元素！”

关于“如何修复时尚行业，让这个行业更具“可持续性”的话题已经有很多讨论了，但就像天气一样，这个话题经常引发很多讨论，但实际行动却很少。可能Dries van Noten希望改变这一现象。

Van Noten、Altuzara首席执行官Shira Sue Carmi和连卡佛总裁Andrew Keith最近组织了与行业重量级人物的一系列对话。这些对话成果在一封公开信中发布，并由众多熟悉的业内人士签署，其中包括设计师加布里埃拉·赫斯特（Gabriela Hearst）、埃尔登·莫拉奥格鲁（Erdem Moralioglu）、约瑟夫·阿尔图扎拉（Joseph Altuzara）、托利·伯奇（Tory Burch）、克雷格·格林（Craig Green）和普罗恩扎·舍勒（Proenza Schouler）的杰克·麦考洛夫（Jack MaCollough)。

签署者提出了一项计划，将“改变”该行业的运作方式，鉴于COVID-19造成的经济影响，这一点变得更加紧迫。根据他们的提议，目前的销售季将发生变化，秋冬系列销售将从8月到1月，春夏系列销售将从2月到7月。打折只会在销售季结束时进行，这将有助于确保“全价销售季”比目前有更长的时间。

这封信还考虑到了可持续性，承诺减少面料浪费和“不必要的库存”，减少旅行，使用数字展示，以及时装秀的改变。我们承认，当前的环境虽然具有挑战性，但却为我们带来了一个根本性的、受欢迎的变革机会，这将简化我们的业务，”该集团表示，“使它们在环境和社会上更具可持续性，并最终使它们更紧密地与客户的需求保持一致。”

以下是这封信的全文：

最近，来自全球时尚界的一群人，从首席执行官到买家和创意总监，聚在一起，进行了一系列具有共同愿景的对话；讨论时尚行业需要转型的方式。

我们一致认为，当前的环境虽然具有挑战性，但却为我们带来了一个根本性的、受欢迎的变革的机会，这种变革将简化我们的业务，使它们更具环境和社会可持续性，并最终使它们与客户的需要更紧密地结合起来。

我们希望通过调整女装和男装的季节性和流动性来实现这一目标，从2020秋冬季节开始：

把秋冬季合并到冬季（8月/1月），春夏季合并到夏季（2月/7月）

创造一个更为平衡的季节交付流，以提供新鲜感，同时也为产品创作提供时间。

只在季末打折，为全价销售提供更多的时长。——1月为秋冬打折季，7月为春夏打折期。

我们还将努力通过以下方式提高整个供应链和销售期的可持续性：

减少不必要的产品

减少织物和库存中的浪费

减少旅行

除了个人创意互动之外，还要利用数字展示

回顾和调整时装秀

我们共同努力，希望这些方式让我们的行业对我们对客户、对地球和时尚界的影响更加负责，并带回让时尚的魔力和创造力。

这样的举措，将减少商业库存，降低流转速度，减少市场费用，同时也将让更多的制造业无活可干。在消费端，消费者也会减少购买的频次，更加理性的消费。

时尚行业这样的举措，你怎么看？

“发现时尚的动人之处，找到自己的风尚主张。我是微小的F元素！”