将区块链技术映射到实体经济?

现实世界中的复杂问题,很难只通过一条链解决。ValueCyber不想在现有技术上做简单迭代,而是要延伸和升维,最终服务实体经济。

以比特币为代表的区块链1.0时代,解决了点对点价值传输中的信任问题,但比特币逐渐成为了“投资品”,其流通和支付的属性越来越弱;到了区块链2.0时代,以太坊通过智能合约实现了不同场景的应用,但共用一条主链容易造成网络拥堵,甚至瘫痪。

在底层设计上,比特币和以太坊分别对应确定有限和确定增量的区块,两者的“过度共识”无法承载社会规模的生产。

如果把比特币比作“一个点”、以太坊比作“一条线”,那么黑派科技想站在构建完整生态的角度设计“一个面”。黑派科技于去年11月成为新加坡ValueCyber中国区技术合作伙伴,目前正在开发的区块链3.0项目ValueCyber,为“去中心化”的应用和应用间的协作提供工具和平台。

ValueCyber通过“价值-债务网络”的集体共识机制,实现多链、多系统、多场景的互联;同时根据接入的生产网络的流动性需求,自动调整token总量,保持货币的“弹性”与价值的相对恒定。

在技术方面,ValueCyber采用分层结构解决“过度共识”的问题,即允许每个应用根据自身需求,形成独立的链,并连接到ValueCyber主链。当单一应用需要“强共识”时,可与外界跨链协作,在大部分不需要跨链的时间,只需链内解决问题。

ValueCyber结合了以太坊中智能合约的思想,以及比特币区块链的安全性(防止算力攻击),同时向上开放满足通用性,向下兼容主流公有链。开发者可直接接入ValueCyber的跨链协议,降低迁移成本。

技术架构图:左侧是与物理世界相连的准入系统,中间是ValueCyber提供的各条链和跨链协议,右侧是目前市场上常见的主链

此外,ValueCyber的创新之处是用“债务网络”与实体经济产生关联。“债务网络”模拟了传统经济学模型中的供需关系。通过引入债务,加强企业资金的短期流动性,并解决生产力增减导致的通缩通胀。

举个例子,需要资金的公司可以在ValueCyber上抵押其token,换取ValueCyber官方token(VCT),来增强资金的流动性,这类似商业承兑汇票的场外交易。

VCT的总量根据系统内总经济价值的增减动态调整。因此,在ValueCyber的生态中,博弈机制成为了“中心”,token的价值相对恒定(像USDT一样)。这种“弹性”保证投机者无法炒币牟利,也保护了债务双方利益。

市面上希望成为下一代区块链底层的,既有EOS这种扩展智能合约的,也有靠分叉提升区块链容量的。众多的公有链都希望满足承载大量用户、降低使用门槛、适配多种场景几个特点。黑派科技认为ValueCyber不是单就某一点升级,而是重塑底层。

据介绍,ValueCyber主链的开发周期在6-10个月间,之后将完成从工具到应用、从社群到生态的演变。

团队现有20余人,有丰富的P2P网络研发经验,8年前起接触区块链技术,见证并参与“币圈”、“链圈”在中国的发展过程,以及区块链技术在各行业应用的试水和落地。创始人李茗,乐视集团早期核心团队成员,曾任乐视云高级总监、太一云VP,国内首批数字货币开发者,拥有27项已授权技术发明专利。CEO郭鹏举,原太一云VP、元宝网产品负责人。

  • 发表于:
  • 原文链接:http://kuaibao.qq.com/s/20180130A0HA1900?refer=cp_1026

相关快讯

扫码关注云+社区