文/Kaiya
2020.05.19 周二
今年疫情改变了太多东西。
远程办公,是其中一个。
其实这个话题在三个多月之前远远比现在要火爆,毕竟由于国内疫情的风险程度降低,现在基本上都复工了,所以远程办公的热度也逐渐下去,大家又都回到了办公室。
其实线上办公早就不是一个新鲜的话题。
据Global Workpl·ace Analytics调研,美国定期在家办公的员工数量过去十年间增长了115%。
目前,美国远程办公者的总数已达到390万,占职场办公人员总数的2.8%。
其中,专业服务和科技行业工作者占比更大。
硅谷是最先提议远程办公的发源地,原因很简单,交通状况导致员工在通勤上浪费大量时间,从而影响到办公效率。
于是管理者们想到了用远程办公来替代这种浪费时间的传统办公方式。
那么这种转换之下,肉眼可见的好处是什么?
对于企业来说,如果实现90%以上甚至全员线上办公,有如下好处:
·高昂的场地租金成本将变为零
·可跨区域雇佣员工
对于职员来说,则有如下好处:
·不再将大量时间浪费在通勤上
·不用时刻被老板盯着,工作自由
·不用再处理复杂的办公室关系
似乎一切看起来都很美好,但果真如此吗?
疫情期间我们也看到过不少的新闻:
吐槽线上办公凌晨1点还在处理老板给的活;
坐在马桶上开晨会;
随时随地接到各种表,随时随地工作;
…………
这样的吐槽不绝于耳。
钉钉都被小学生钉到了一颗星。
当然了,也有享受线上办公,认为增高效率的。
但如果这是大部分人的意见,那么就不会有疫情风险程度降低后,仍然要回到公司办公了。
为什么会这样呢?
企业和劳动者实际上在某个角度来说是两个相互对立面。
尤其是在我们国家互联网企业996被称为「福报」的情况下。资本家想的是用最少的人干出最多的活。
在办公室办公,还可以划划水,磨洋工,离开工位带薪拉。
但线上办公,如果你划水呢,那就请你自己熬夜到凌晨把方案写完,反正也不用提供什么下午茶,免费加餐,免费打车;如果你不划水呢,乖乖完成老板给的任务,老板很高兴啊,恭喜你中奖了,再来一份,工资不变。
循环往复,劳动者会失去话语权,最终造成线上办公效率低下,恶性循环。
线上办公在目前的情况下来说是给了资本家一个能24小时实时监控劳动者的利器。
这也就是为什么在疫情期间会出现上述吐槽。
线上办公在国内并不是不可行。
有一家公司叫做「高维学堂」,从2015年起开启远程办公,员工分布在全国各地。据他们介绍,他们的状态是这样的:只工作,不打卡不坐班;只在线,不见面。
同事之间一起工作半年,可能都不知道对方长什么样,所以把公司半年会叫“网友见面会”。对,就是面基。平时大家在线远程协作,每半年开一次“网友见面会”,每次大概三到七天。
其实如果不是资本家压榨,实际上线上办公对于雇佣关系是一个很不错的选择。
所以想要真正实现线上办公,要改变的不止是表面上的形式,而是从雇佣关系、薪资结算方式甚至到资本家必须要改变你劳动者不是打工而是创造价值的观念等多方面都要做出相应改变,才有可能让线上办公成为常态化。
而AR在线上办公又能够扮演什么样的角色呢?
我个人认为,现在还是比较鸡肋。
确实基于AR的特性,我们可以实现巨幕工作,可以实现远程沟通,但巨幕不是刚需,不是痛点,一个显示屏不够,我可以再加一个显示屏;而远程沟通,现在的腾讯会议、Zoom、Teamviewer等等各类软件其实已经能够满足一个远程团队的日常沟通了,那么我们为什么要用一个对于这个场景来说还远不成熟的AR?
产品以解决用户刚需和痛点为第一要义,而劳动者使用远程办公的痛点不在于产品,在于人。
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