美团配送开放300万就业岗位背后：不仅是外卖，万物皆可到家

5月19日，美团配送在品牌成立一周年之际对外宣布，开放战略将进一步升级，以打造更普惠的配送服务。美团配送总经理魏巍立下了一个“小目标”，即数字化助力1000万家门店，提供20万个深度配送解决方案，并且继续向社会开放提供300万个就业岗位。

美团配送总经理魏巍

去年5月6日，美团配送作为独立品牌正式成立，并以配送开放平台的形式向生态伙伴开放多项配送能力。截至目前，美团配送拥有399万平台活跃骑手，覆盖全国2800个县级以上的城市，涵盖餐饮、生鲜、商超、书店、鲜花等620万多品类商户。

与此同时，美团配送四大主流配送产品在过去一年内均实现突破，比如点对点网络的“巡游模式”，2019年全年配送单量达到76亿单；“星系模式”提供更加定制化的驻店服务，合作门店数量增长402.5%；由前置小仓+配送构成的“仓配一体模式”推出，大大提升了配送效率；“智能末端模式”的代表智能取餐柜，则已在北京、上海等城市分批投放。

这是美团配送交出的一周年成绩单。在这期间，突如其来的疫情也成为美团配送的一大考验，而据《即时配送抗疫报告》显示，疫情期间，美团配送完成5622万送往全国医院的订单，同时吸纳79.15万名劳动力成为外卖骑手。

不仅如此，在家家户户都居家隔离的情况下，无数外卖小哥穿梭在城市中间，把米、面、粮、油、药品等生活必需品，挨家挨户送到用户手里。

这些小哥背后，是美团配送在2800个城市，用超过1万个配送站建立起来的分钟级配送网络。基于这个网络，让无论是城市一角的文艺书店，还是偏远地区的小便利店，都可以像餐厅一样，方便、快捷的将商品通过即时配送服务，送到用户手上。

魏巍在接受21世纪经济报道记者采访时表示，疫情期间，非餐订单的占比创下新高，尤其是生鲜类。而且通过疫情，让老人群体开始接受线上服务。过去，老人们的时间成本较低，更愿意去菜市场，但经过疫情，他们可能也养成了线上配送的习惯。

据悉，生鲜、商超、鲜花、手机等品类继餐饮之后，均已成为用户线上点单的垂直品。

魏巍坦言，配送是一个强规模效应的业务，只有足够大的业务规模，机器才能更好的学习。通过过去6年的积累，美团已经在餐饮配送上有了深厚的积累，而接下来最大的挑战，是更多品类接入进来之后，这整个配送系统也需要一个相应的调整过程。

据魏巍介绍，接下来，美团配送还将在技术、劳动力、物料装备、金融、车辆、能源等生态链各个环节，持续与合作伙伴进行更加深度的合作，从而构建更开放的产业链生态。