社群什么时候可以做规模?

第一点,这里要提到3个东西:人力、物力、财力。

其实跟千千万万的商业是一样的,这并不仅仅只是做社群是这样的。

运营人员非常重要。如果没有合适的运营人员,一旦把社群扩大,会引起管理失控,运营口碑会下降。这样就得不偿失了。

社群规模一旦扩大,管理成本也提升了。这个时候,你的财力是否准备好了。就说一个点,一个好的运营人员,TA的工资就是万元起步的。一旦社群做到规模,需要多少运营人员,而这些社群的费用是否与运营人员成正比。

第二点,社群是否有了自己的文化?

一个好的社群,要形成一种群体沟通的亚文化,比如群表情包,或者是创始人的金句。

这一点,剽悍江湖就有。它有自己专属的表情包,有猫叔非常多的金句,还一直被老铁所传播。像“让自己变得更好,是解决一切问题的关键”。

不要为了扩大规模而扩大。如果小规模可以做到精,而大规模因为各方面不成熟而去做反而会失去用户,那么,就在还没准备好的情况下,把小规模做到极致,然后再发展成大规模。

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