社群什么时候可以做规模？

第一点，这里要提到3个东西：人力、物力、财力。

其实跟千千万万的商业是一样的，这并不仅仅只是做社群是这样的。

运营人员非常重要。如果没有合适的运营人员，一旦把社群扩大，会引起管理失控，运营口碑会下降。这样就得不偿失了。

社群规模一旦扩大，管理成本也提升了。这个时候，你的财力是否准备好了。就说一个点，一个好的运营人员，TA的工资就是万元起步的。一旦社群做到规模，需要多少运营人员，而这些社群的费用是否与运营人员成正比。

第二点，社群是否有了自己的文化？

一个好的社群，要形成一种群体沟通的亚文化，比如群表情包，或者是创始人的金句。

这一点，剽悍江湖就有。它有自己专属的表情包，有猫叔非常多的金句，还一直被老铁所传播。像“让自己变得更好，是解决一切问题的关键”。

不要为了扩大规模而扩大。如果小规模可以做到精，而大规模因为各方面不成熟而去做反而会失去用户，那么，就在还没准备好的情况下，把小规模做到极致，然后再发展成大规模。