操盘成功恒等式

经济复苏，产业调整，很多企业都开始逐步恢复正常，当然也有一些企业还停留在客观思维之中，新时代，新生态，是对个人的考验，也是组织与环境的考验。总之，有价值的活着就是王道，价值来自你在价值链上是否具备效益及效能。

近期来自很多行业的高管的咨询，操盘之道是什么？一生二，二生三，三生万物，生的过程就是道，生看似一个字，小则是修养，大则是文化，有了他们的滋润，你才有更肥沃的土壤种植，种植的目的在于收获，收获就是操盘，这一切展开皆为道。

操盘三横两纵之三化理论，市场化，逐步打造自由的经济体制，法制化，让经济发展更加文化，信息化，让价值流动更加具备可追索性。这里，重点要说明信息化，接下来网联公司数字化监管、证监公司上市监管、金税三期通过区块链技术对税务监管及加上个人征信系统，对个人行为监管，你可想下，未来的操盘多刺激，道法自然，坚持事物的本质就是对的，环境是运，操盘是命，命就是生意。

企业的成功等于战略乘以组织能力。战略领域本次不过多阐述，重在谈组织能力，天天听到各大平台或各大结构，一直强调人才建设，人才赋能，人才紧缺。说到这点，不得不敬佩格力掌门人，人才不是挖来的，人是本土培育出来的。组织能力只有人才，有了人才就能干好，有了人才操盘就顺利吗？

只能说，悲哀！职场小宝三横两纵操盘理论中，经典研究为，组织能力来自三个元素，分别是战略，组织及人才。战略的解码是寻找机会，组织是解决组织架构和管控效率的方法论，人才是把握机会的。里面有三地图，八大法宝，三突围，您准备好了吗？

操盘恒等式：企业的成功=战略 * 组织能力。近期比较忙，各位的问题就以此文档给予回复，敬请谅解。