降低获客成本，提高竞争力

今上午做了一些‘无用功’，开着车在划定的区域内寻找客户，绕来绕去一个都没找着，非常泄气。

中午吃饭的时候沉默着反思，今早出现的情况以前是不是也发生过，自己有留意过吗，未来这种情况会不会继续发生，要如何去避免它的出现。

有哪些方式可以避免它的出现：通过天眼查查看划定区域内有无目标客户信息；通过现有客户向其咨询附近区域及划定区域内的情况；借助各村干部的力量，了解当地情况；利用卫星地图，以作物为导向，在划定区域内寻找目标客户可能存在的地区…其实，除了开车烧油盲目走以外，还有很多种方法来寻找客户，打开脑洞，方法多的你…。

反思问题出现的根源：请3天假已经批了，反正明天就放假了，今天轻松点别搞太辛苦了。总的来说，人性的劣根性——懒惰。

今早出现的问题是无脑式寻找客户，出现这个问题的另一个原因：新客户开发出现了断层，以往对这项工作没有重视起来。外部表现是工作方法上存在问题，其实核心还是思路上有障碍。

老客户维护好了，半生不熟客户拜访完毕了，看似所有工作都完成了，咦，有一个服务的空档期，那就利用这个空档期在原有市场边界处寻找一些新客户，而不是在完成日常工作以后，抽一丁点时间来完成。

（开发新客户的工作并没有纳入日常工作中去，单独腾时间出来弄它，怎么说呢，开发客户的欲望很强烈期望值也很高，往往现实并不是特别给力，一个不小心很容易把心态搞坏）

春节假期有研究产品、流量、价值、信任、成交几大板块的知识，看来自己还是没有掌握好，把笔记拿了出来赶紧重新学习一遍，尤其是流量的介绍。

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商业中流量通俗的讲就是客流，我们需要主动去获取流量，流量的获取是有成本的，比如像今早，虽然没寻找到客户，但是人工工资、车损油耗都是成本，同时获取流量的方式方法有很多种，相对应成本也有高有低，需要与时俱进借助外部工具提高获取流量的效率，降低获取流量的成本。

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