杜绝“我觉得”

做产品时，杜绝“我觉得”

此文用来吐槽，那些失败的产品。

先来一个小故事：

在我大学的时期，见过做产品的学长们很少的。唯独在我大学毕业的前夕，我看到了我们学长做的产品。属于社交化的那种，有空间，圈子，好友私信等一大堆功能。原本在我毕业时我以为能使用到学长做的产品，结果出乎我的意料。整个产品停止了，问题是由于技术问题未解决，导致产品死在娘胎中。

在学长产品的开发阶段，我去过工作室看到开发出来的雏形，个人感觉用着还不错。很注重功能体验，有一点是界面的UI颜色搭配有些小小的问题，不过这些问题不大。

在我当时一个漫长的假期等待结束后，我问学长，产品什么时候上线，学长回答：不做了，做不了，做不下去了，因为技术问题......

一个卡在技术问题的产品，当时学长的意思是，如果技术问题解决不了，那么这个产品就无法上线。我个人理解的是，可以先上线一部分，后期功能版本迭代。

头几天，一个朋友打电话给我说：为什么我做的产品这么垃圾，都几乎没有人使用，垃圾都不如，起码垃圾还能在土里分解。

很多做产品的都存在一个误区，那就是我不要你觉得，我要我觉得。从某种层次上来讲是对的，但是在产品领域这么认为是不对的。首先要明白，你做出来的产品是给什么人使用，或者是给那些行业（或者从业）人员使用。很多人往往抓不住重点。自己埋头苦干几个月，缺少了对社会发展的了解，没有准确了解时代步伐，从而自己做的产品最后凉凉，不了了之。

会成长的产品，可能会受到用户的喜爱。在产品的雏形设计，对行业人群分析，对行业需求分析，通过版本的不断更新迭代对行业的发展了解的更多，从而产品会更成熟起来。如果存在竞争激烈的可能要看谁能坚持到最后了。

今天就说这么点吧，愿奋斗的我们有清晰的奋斗目标。