李文博士：混出创意，序出结果

混序部落创始人李文博士指出：第一个是在“混序”的创业理念中，总结的一个词叫“混出创意，序出结果”。“混出创意”，就是你要有一个好的方向和这个产品的思路，一定不要以自我为中心，不要想当然。一定要汲取你的团队和及你周边的各种人的智慧，用群体智慧。出一个最好的方案，最优的方案。这个时候你一定要民主，要有足够多的小伙伴反复讨论，碰撞，审视批判并提出各种可能性和创意。一定要放下主观的自己，一定要包容反对的声音，一定要认真倾听别人说话，用心理解别人的意思，反复思考各种角度的观点。

图：混序部落创始人李文博士

在混出创意的阶段，混序领导力特别重要。“混序领导力”，对于我们创业，转型，或者说我们企业内部的创业来说非常重要。在什么阶段运用什么样的力量是不同的。大家知道要推动一个事物的前进是要“运动”，它是需要能量的。前面需要有人领导，后面要有人推动。那么这个“领导力”在不同的阶段，他的内涵和使用的方法，甚至定义都是不同的。在初创的时候你一定要运用的是什么？混沌的时候我们应该用“影响力”。而在“秩序”的时候一定要运用“权力”。在“混沌”的时候；“脑筋激荡”的时候；在民主讨论的时候；各抒己见的时候；你在这个时候一定不能运用权力，说你们都停下，都闭嘴，都听我的。或者大家还没讲，你先讲先定调，这样以后估计你再也听不到好的建议和有价值的创意了。

所以说在“混沌”的时期要用影响力，那“秩序”的时候为什么要用权力呢？因为大家已经确定出来一个方向，定出了一个方案以后，需要马上行动，把它变成结果。不要在不休止的讨论，反反复复地去斟酌。所以说很多人为什么就一事无成，并不是他想的太少，而是他做的太少，而想的太多。为什么大部分的人感觉自己怀才不遇？主要是缺乏实干能力，不是企业家人才，创业者。要有行动力，要有那种果断决策力，要具备“混序领导力”。混序部落里成功的项目，比如混序骨轻松在“混出创意”阶段，每个合伙人，团队成员都要建一个“产品体验营”让用户一边用产品一边提意见，一边完善产品，正式产品上市前就已收到了100万的预付款。在“序出结果”阶段，几位主要合伙人有很强的执行力和果断的决策力，纠偏迅速，牢牢掌控项目的方向，严格的纪律性让这个原来很松散的社群虚拟团队非常具有市场战斗力。

这里特别要说明一点，我们这里讲的创业，不要误解是外部的“万众创业”的创业。我这里的“创业”概念是很宽泛的。但凡现有的企业要重新升级也好，重新转型也好，内部创业也好，你任何一次改变，就是一个创业！包括你个人的改变也是一个创业！只要是打破了旧有的习惯、模式、制度、体系、平台、部门。那就是一个创业！二次创业，三次创业！现有的传统的企业机会很多不要气馁，说我们这个时代变了，我们就应该当兵马俑就应该被埋起来。不是的，可以化蚕成蝶，重新再上！