经发物业创新运营新模式 构建社区增值服务生态圈

为全面做好经营管理工作，近日，经发物业组织召开房屋租售业务专题汇报会。会上，经发物业负责人听取公司房屋租售中心的组织架构、业务范围、作业流程、奖励政策等方面的详细汇报，对白桦林居中介管控与客源推荐奖励政策表示肯定，并要求相关部门要切实做好岗位区划，根据晋级区间调整薪资空间，逐步完善激励机制，提高员工晋升的主动性，积极发展外拓业务，共创经发物业经营收入。

此外，经发物业联合白桦林居项目召开多种经营业务座谈会，对房屋租售奖励方案进行宣讲，并就多种经营的配合进行现场讨论。会议要求，一是希望大家继续保持高涨的工作热情，持续开展信息量、成交率、转化率的统计，让信息透明、进度透明；二是要不断尝试新的经营模式和经营策略，以大数据为基础，开拓租售代看新模式；三是要转变经营意识，向服务要效率、向服务要经营，全面围绕“经发生活”社区资产运营，开展多元化服务，构建社区增值服务生态圈，不断完善和创新社区运营新模式。