上司布置任务时，回复“好的”者太轻率，高情商的人都是这样做的

前段时间，有人在朋友圈吐槽，自己因微信回复领导“嗯”而被领导点名批评。这事刚过没多久，又有离奇之事发生，竟然有人因为“OK”而被辞退。

这高科技在方便 人们生活的同时，也给人们带来为意想不到的烦恼。简单的回复，一样的意思，为什么会让领导对自己产生如此大的反应呢？

随着网络的发展，云技术的应用，各式各样的网络工具已经渗入到人们的生活中，改变了人们的传统生活模式。对于职场上的人来说，更是如此。

随便打开一个人的手机，微信群消息满天飞。各种各样的网络用语也随之悄然而生，人们在享受便利的同时，也开始感觉到这科技的负面作用。这些负作用也给我们的生活带来了不必要的烦恼。

小丽，一位刚入职一个的90后，早上刚到公司就收到了领导给她发的一条微信：“下午开会，定一下会议室。”

小丽一看到，立马就很郑重地回复了一个“好的”，当即就投入到紧张的准备工作中。谁知，没过一会，她的领导就急匆匆出现，直奔到小丽面前，质问小丽，回复“好的”是什么意思？

小丽像个丈二和尚一样，摸不着头脑！不明白什么意思？猛然间才意识到，是自己刚才微信群里的回复。

领导不给小丽任何辩解的机会，劈头盖脸就是一通批评。随后又与小丽对会议的准备事项进行了一一的落实。

听了小丽的遭遇我不由得陷入沉思。作为一名员工，小景的回复“好的”，其实就是对领导安排工作的认可，收到。

但网络交流不似传统交流，无法看到人们表情与董用，。而“好的”的回复，不同的场合、不同的人有不同的意义，不同的做态度。

小丽的领导认为，“好的”就是工作上的磨蹭，是一种被动的认可，不表示这位员工立即就开始明白的投入其中。

我不由得吓得直吐舌头，因为我们领导布置工作也都是微信来进安排，大家95%都是回复“收到”、“好的！”幸好我们领导大肚，没有计较太多，否则，真有我们吃不了兜着走的。

那么当领导通过微信给我们安排工作后，我们又应该如何应对呢？

一、明确任务的时间、地点、要求，及紧急程序

可以通过微信进行重复确认，并向领导保持自己会保质保量地完成工作任务。

二、与领导进行详细的交流沟通，明确领导对任务的要求

美国著名心理学家丹尼尔戈尔曼在《情商》一书中提到：要想维护好人际关系，就要掌握与别人共情的能力，能感受到别人的感受，并能发掘出这个感受背后的这份需求，同时也要学会管理和协调他人的情绪。

这就强调了，在领导布置安排工作时，我们也应该主动保持与领导的沟通，要恰当地对任务进行拆解，保证工作责任的高效完成。

三、根据领导的重视程度，做两——三个解决方案，随后把这些备选方案交给领导，让领导进行选择。

其实小丽之所以受到领导的批评，就是因为他没有向领导进行及时合理的交流反馈。让领导不知道他是否能保质保量的完成任务。

如果你是公司的领导，一句“好的”，“收到”真的就能让你满意吗？你是不是还在想哪里一些什么？这就要求你，因为下属要注意与领导的多沟通，会灵活运用换位思考来形成与领导思想行为上的相互。

微信作为一个与人交流的工具，随时都会放大你沟通上的问题。微信上一个简单的回复，可能就决定你在职场能走多远。

所以，跟领导回复时，除了“好的”“收到”，再说详细一点，有问题及时跟领导反馈，切不可让一个小小的软件阻碍你升职加薪的道路。