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湖北路桥如何实现节本增效——聚焦施工现场“料”进行信息化应用探索

背景

近年来,随着国家产业结构调整和宏观经济的下滑,市场行业竞争日趋激烈, “微利”成为施工企业的一大特征,企业成本管控迫在眉睫。

在建筑工程领域,工程成本的50~70%为材料成本,而在材料中,混凝土、钢材等大宗主材占整个材料成本的70~90%,因此,控住大宗材料的成本是项目精管增益的重点工作。

湖北省路桥集团有限公司(以下简称“湖北路桥”)面对传统的粗放物料验收管理方式造成的物料验收环节问题,积极探索、多番考察,联手广联达进行信息化探索。以“鄂咸高速项目”为试点,上线广联达智慧物料解决方案,对项目施工现场大宗物资的进出场进行数字化管控,后在其他24个项目中推广应用,实现了企业物料成本的精益化管理。

应用展示

1、 多项目数字化集约管控——核心数据分析

湖北路桥具有基建企业特性,其项目遍布全国,借助广联达智能物料验收系统,实现了企业对所有项目现场物资可视化管控。无论哪个项目验收现场出现问题,物资管理人员在手机端或者网页端即可收到相关信息,并且可做到督促解决。

1)通过广联达智能物料系统首页直观查看多维度核心数据,让集约化管理有抓手。

2)发生问题即时预警,分严重等级推送相关岗位、权限人,及时进行风险原因分析、结果处置。

2、企业成本管控决策智能化——数据中心

企业物资部借助系统的数据中心相关数据及分析,进行管理的智能决策。

1)通过材料总量对比,监控项目材料用量,识别管理重点,提升成本管控的效率和效益。如下图所示,物资部领导通过数据分析发现在路桥集团的整体物资采购中,砂石、碎石占比高达78%以上,因此,企业物资部门在砂石这块加大整体的管控力度,按照实际到货重量进行收货,且按照合同进行扣水扣杂,即可有效降低成本。

数据中心整体展示

2)掌握地材等材料及各个项目的扣量水平及资金,定位扣量不到位的项目、供应商及过磅人员,扣量不到位原因自主分析,确保扣量管控有针对性、可落地,降低材料进场环节成本损失。经过统计,湖北路桥在25个搅拌站中上线物料验收系统,仅砂石料这块,企业一年扣量共计6529.86吨,按照市场价格计算的话,可节约成本156万,降本效果显著。

网页端直接统计扣量总数

3)公司严控确认量问题,依据“确认量取实际量与运单数量最低值”的原则,在生成磅单时,确认量按照最低值进行选择,确保入场物资的数据准确性,避免非正常成本的损失。

4)通过供应商负差排名、扣量排名、供货排名等,企业可通过系统直接查看供应商排名,详细了解供应商的超负差和超负差比等相关情况,这些信息为企业进行供应商评定提供理论依据。

供应商分析

3、 现场人员作业精细化——AIoT应用提效率

广联达智能物料验收系统的应用,不仅帮助湖北路桥提升了管控效率、节约企业成本,同时,通过项目现场物联网及人工智能技术的应用,实现数据的自动采集,大大减轻了项目现场物资人员的工作量,让现场人员作业更加精细。

1)监测自动化:通过红外对射自动监测称毛后车压磅、回皮不完全上磅行为,通过摄像头实时监控车头、车尾、车顶、磅房内情况,监控现场不规范过磅行为,保证数据准确性的情况下,直接提升现场管控的效率,将进出场验收的近10分钟直接缩减至一分钟以内。

磅房内部

磅房外部

2)数字一体化:通过工控机、高拍仪、针式打印机、UPS电源等硬件,实现材料的快捷验收、运单及质量文件抓拍、磅单一键打印、突然断电防丢失等过磅过程数字一体化管控,并支持账单台账的一键导出,省去现场统计员的统计工作,提升其工作效率。

效益分析

成本节约

经过统计,湖北路桥在25个项目中上线物料验收系统,仅砂石料这块,企业一年扣量共计6529.86吨,按照市场价格计算的话,可节约成本156万,降本效果显著。

确认量取实际量与运单数量最低值,减少非正常成本损失。

效率提升

进出场验收环节:近10分钟直接缩减至一分钟以内

做账环节:月度做汇总账以前需要1-2天,现在通过系统导出,只需1个小时就可搞定,大大提升了效率。

管理决策:以前对各地项目的管理,需要各项目整理汇报,不仅可能存在主观因素,而且这种事后总结汇报的方式,管理决策存在滞后性,现在通过系统的应用,管理从事后问责变为过程管理,快速响应现场决策需求。

总结与展望

产品落地应用需要高效的实施保障,广联达拥有覆盖全国的专业实施团队,能够快速响应、高效部署交付,保障客户系统的及时应用。与湖北路桥接洽以来,广联达基建大区实施成功为湖北路桥25个项目安装广联达智能物料验收系统,并且提供为7*24小时的支持与服务,亲眼见证了湖北路桥在物资管理信息化领域的探索历程。

企业的物资管理信息化并不仅仅是一个技术问题,而是与企业的业务流程、管理制度等密不可分。湖北路桥通过上线广联达智能物料验收系统,不断应用信息技术和信息资源,持续改进自身业务流程和物资管理方式,提升了其项目物料管理水平,助力企业实现节本增效。

广联达智慧物料整体解决方案,聚焦施工现场“料”,利用云计算、大数据人工智能、物联网、移动互联等技术,凭借其在建筑行业信息化的多年沉淀,整合企业物料管理流程,打造出围绕施工物料全生命周期的产品体系,帮助施工企业更深入地实现对物料管理的数字化、信息化、智慧化,从而助力建筑行业智慧工地的发展。

咦,下面还有?

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200527A06VAJ00?refer=cp_1026
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