健全完善风险预控长效机制，国电电力打造本质安全型企业！

5月22日，国电电力召开风险管控融入两票专题会议，部分火电、水电单位就风险管控融入工作票、操作票工作试点情况展开深入交流，持续推进风险隐患双重预防机制建设，健全完善风险预控长效机制，打造本质安全型企业。

2019年，国电电力创新提出指导安全风险预控实践的“4M屏障”事故致因理论，组织编制了《火电企业典型风险预控管理规范与标准》系列数据库，建立了运行作业、检修作业、区域环境、设备故障、安全管理五大风险数据库，形成了集作业、设备、环境、管理为一体的综合安全管控新模式。今年3月，国电电力相继编印了《发电企业安全环保风险评估控制工作指南》《工作票、操作票风险控制工作规定（试用）》。

为推进风险管控与工作票、操作票深度融合，国电电力组织试点单位全员参与到班组、部门（车间）、企业三级风险数据库修订工作中。邯郸公司作为试点单位之一，成立了风险预控操作票编制与试用领导小组，组织全体运行人员参与到风险预控操作票编制、审核、试用全过程，创新将原有操作票升级为“基于4M屏障理论的四色四级风险预控操作票”，在实际操作中取得了较好效果。

国电电力积极加快智能风控平台研发，利用语义识别、知识图谱、人工智能、大数据等相关技术，依托对风险数据库的算法、模型训练，后台智能推送作业安全措施风险数据，逐步建立标准的风险辨识、评估、控制措施基础数据库，形成经验积累和共享。

随着火电企业风险预控管理规范与标准的逐步落实落地，国电电力正在加快编制水电、新能源、煤炭化工和工程建设领域的安全风险数据库，以实现各业务板块风险预控全覆盖，从源头上防范化解安全风险，为建设具有全球竞争力的世界一流电力公司奠定坚实基础。

作者：莫冰

编辑：高慧君

校对：张媛媛

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