现在很多消费升级,是通过牺牲效率来实现的。这与商业的本质相悖,一味满足消费者个性化的需求,很容易陷入「个性化」的陷阱。真正的消费升级的机会是属于那些,用标准化方式带来个性化体验的企业。
产品是过剩的:
消费者在C端做选择的时候,B端的竞争其实非常激烈,消费者如何在众多品牌中做选择,对于B端来说是一个非常致命的问题。
渠道是过剩的:
今天有数不清的各式各样的渠道供我们选择,但是优质、集中化的渠道又是很匮乏的,总体呈现出碎片化的趋势。
信息是过剩的:
过去投放广告很简单,那就是找头部媒体,但现在因为信息过剩,渠道分散,以至于,投广告都无从下手。
据前瞻产业研究院发布的《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2018年全年,全国网上零售额为90065亿元,比上年增长23.9%。其中,实物商品网上零售额70198亿元,增长25.4%,占社会消费品零售总额的比重为18.4%;在实物商品网上零售额中,吃、穿和用类商品分别增长33.8%、22.0%和25.9%。数据可表明中国线上零售规模逐年扩大,但是增长率缓慢,互联网红利进入尾声,产品零售必将从传统零售、丢案子上午变革新零售时代。
随着国货,每天以1.4亿万的品类不断增加、品质上的不断提升、市场上更容易出现产品饱和情况,销售增长率逐年下降,分析原因是因为在如今消费升级、品质消费的阶段,国货品牌要与电商平台在购物体验、消费体验、文化体验、情感体验、社交体验等多个方面做好结合,从而获得更快成长。那么就应该注重运营品牌管理,让市场对产品的认知能力得到更好的提升才能够快速实现变现。
制造能力并不弱的中国,为什么如此匮乏世界级的品牌?除了吸引流量、增长粉丝之外,更是为了塑造品牌形象。凭借单品C位出道的品牌寥寥无几,用持续的流量来打造品牌IP才是公司持续经营的王道!
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